"Газета "Богатей"
Официальный сайт

Статья из № 2 (604) от 19.01.2012

Деньги и Люди

Когда все фиолетово

19.01.2012

Капремонт в МУЗ «ГКБ № 6» закончен. Только на бумаге

Виктория САТЧЕНКО

Берясь за эту тему, мы и сами не ожидали, что родные стационары дадут неисчерпаемую пищу для размышлений. Хотя, если подумать, над чем еще можно злобствовать, как не над тем, что, несмотря на критику, упорно не желает меняться? Руководство 6-й горбольницы, наверняка, возьмется с этим утверждением поспорить: мол, как это не меняется, когда в клинике наконец-то затеялся капремонт? Вот и порадуемся этому обстоятельству, тем более что именно о нем и пойдет речь.

Ни для кого не секрет, что капитального ремонта это медицинское учреждение ждало не один десяток лет и нуждалось в нем едва ли не больше, чем ряд других саратовских клиник. Те, кому хоть раз посчастливилось побывать в больнице на 5-й Дачной, без сомнения, сочли ее просоветские интерьеры незабываемыми.

Уже несколько месяцев в больничных корпусах вовсю кипят строительные работы. Под грохот молотков и прочий сопутствующий шум больница вошла в 2012-й год. На сегодняшний день усилия рабочих бригад сосредоточены в отделении нейрохирургии (НХО).

По всему видно, что закончится реставрация еще не скоро. Если вообще закончится… Все дело в том, что, по условиям контракта, заключенного между руководством МУЗ «ГКБ № 6» и подрядной организацией ООО «Альянс» (адрес компании указан в контракте), ремонтные работы не должны были продлиться дольше конца ноября. И кое-кто даже постарался, чтобы на бумаге именно так все и вышло. При желании, информацию по контракту несложно найти на специализированном электронном ресурсе по адресу www.zakupki.gov.ru. Так вот, в базе сайта он значится как … выполненный. И выполненный, что примечательно, аккурат в оговоренный условиями срок. Во всяком случае, во всем, что касается практической стороны. Вот только проведение платежной документации подвело, в связи с чем контракт оказался полностью оформлен как выполненный в последних числах ушедшего года.

Дабы прояснить ситуацию, необходимо упомянуть о так называемой цене вопроса, а это свыше тридцати пяти миллионов рублей из городского бюджета, вполне себе успешно освоенных подрядной организацией ООО «Альянс». Речь, собственно, идет о контракте под № 0360300203311001112-0065688-01 от 23 августа 2011 года. Как нетрудно догадаться, подрядчик для выполнения работ по капитальному ремонту травматологического, неврологического и нейрохирургического отделений МУЗ «Городская клиническая больница № 6» сыскался по результатам проведения очередного открытого аукциона. Выигравшая конкурс фирма (а всего участников было двое) обязывалась по самой минимальной цене провести вентиляционные работы, монтаж санитарно-технического оборудования, устройство электроосвещения, отделочные и кровельные работы.

На том же сайте размещены сведения о другом контракте, объявленном больницей и заключенном в итоге все с тем же, уже знакомым подрядчиком ООО «Альянс», несколькими месяцами позже, а именно 9 декабря 2011 года. Целью подписания соглашения и в этом случае являлся капремонт, причем, такие определенные его направления, как услуги по монтажу оборудования и завершения строительства. Оба этих пункта заказчик в лице представителя горбольницы оценил почти в восемь миллионов рублей, выделив исполнителю для работы над условиями контракта срок в … одиннадцать дней. Так и подмывает задаться вопросом: каким же пустяковым, наверное, должно было быть задание, чтобы рабочие сумели уложиться в столь короткие временные рамки? Бумажная действительность, однако, превосходит любые самые смелые предположения, высказанные на этот счет: «Альянс» отчитался о проделанной работе аж 13 декабря! Что касается муниципальных средств по условиям договора под № 0360300020811000001-0065688-01, то они в полном объеме были перечислены на расчетный счет ООО в один из предновогодних дней.

С помощью нехитрой арифметики выводим цифру, заработанную перед праздниками подрядчиком ООО «Альянс»: даже по приблизительным подсчетам получается порядка сорока трех миллионов рублей. При том, что это не самая пустяковая сумма, которую способна получить в свой доход строительная организация, мы вовсе не задаемся целью с умилением заглядывать в чужой кошелек. Куда полезнее было бы взглянуть на объективные факты. Два серьезных, дорогостоящих контракта, на бумаге имеющих статус выполненных, с приложением соответствующей документации, на практике исполнены лишь в части проведения оплаты. Сегодняшние пациенты 6-й городской сильно бы удивились, попытайся кто-либо уверить их в том, что бригады гастарбайтеров перестали с завидной регулярностью появляться в больничных стенах. Не исключено, впрочем, что в один прекрасный день так оно и случится: интересно было бы знать, какие обязательства, кроме моральных, связывают больницу и подрядную организацию теперь?

Да и качество ремонта, по всему видно, далекое от капитального, заставляет задуматься. Как утверждает наш собеседник, для начала, с подачи и. о. главного врача Ирины Киричок, стены в коридоре нейрохирургического отделения оказались выкрашенными в насыщенный фиолетовый цвет, а палаты неожиданно сделались бирюзовыми. Не иначе, смелая цветовая палитра была призвана умиротворять больных, а заодно и персонал клиники. Однако на деле она потребовала и от тех и от других определенных усилий на то, чтобы глаза привыкли к новаторской идее больничного руководства. Но самое главное – это нормы пожарной безопасности, которые при проведении ремонта захромали сразу на обе ноги. Информированный источник, пожелавший сохранить инкогнито, уверяет, что на сегодняшний день в лечебном учреждении установлены не отвечающие противопожарным требованиям двери и до сих пор не смонтирована пожарная сигнализация. При этом сомнительное качество проведенных ремонтных работ – едва ли не первое, что само бросается в глаза.

Совпадение это или нет, но формальное завершение капремонта пришлось на период, когда бразды правления в клинике осваивала новый и. о. главврача. В освободившемся и еще теплом кресле Ирина Викторовна Киричок устроилась в середине октября прошлого года. И сразу же начала преобразовывать устоявшийся больничный уклад под себя. «Репрессиям» со стороны нового начальства подверглись бухгалтерия, медсестры и санитары, в меньшей степени врачи. Кому-то была урезана зарплата и увеличены должностные обязанности, кто-то был вынужден собственноручно подать заявление об уходе. Конечно, при смене руководства такая ситуация не редкость, но мудрость нового ставленника как раз и проявляется в том, чтобы по возможности сохранить сработавшийся кадровый костяк. Тем более, когда дело касается профессионалов в своей сфере, а речь идет о муниципальной здравнице, за воротами которой явно не выстраивается очередь из жаждущих попасть на работу специалистов.

По словам того же источника, и. о. главврача, однако, всеми силами старается дать понять своим подчиненным, что в отсутствии такой очереди лично она не уверена. Да что подчиненные. Даже у постороннего наблюдателя, в особенности, если этот наблюдатель пациент, безошибочно рождается ощущение, что управленца в больнице нет. Шокировать способно уже одно то, что вход в учреждение подобного плана на удивление свободный. К сожалению, с тех пор, как наше издание обратило внимание на эту особенность больницы еще в прошлой своей публикации, сотрудник охраны в числе персонала так и не появился.

Мы не возьмемся оспаривать заслуги и достижения Ирины Викторовны на медицинском поприще, тем более, что до того как обосноваться в ГКБ № 6, она занимала очень видные места: в частности, трудилась главным специалистом-неонатологом при областном минздраве, находясь в должности заместителя главного врача по анестезиологии и реанимации ГУЗ «Саратовская областная детская клиническая больница». Другое дело, что руководящий талант дается далеко не всем и, возможно, данный случай мог бы стать подходящей иллюстрацией к этому старому, как мир, наблюдению. Правда, справедливости ради стоит сказать, что и при отсутствии такового таланта назначенцам сверху никогда и ничего особенно не мешало успешно разваливать вверенную их попечению систему. Если судить по личным наблюдениям, таких примеров в Саратове хватает.

А пока в 6-й горбольнице еще продолжается ремонт…

Адрес статьи на сайте:
http://www.bogatej.ru/?chamber=maix&art_id=0&article=19012012125038&oldnumber=604