Ни дня без гнева

Юрий ЧЕРНЫШОВ

Кажется, скоро не станет ни дня, когда бы граждане не выходили на площади с протестами против действия или бездействия тех или иных ветвей власти. Потому что если власть действует, то всё чаще с ущемлением интересов граждан. Если бездействует, то позволяет безнаказанно ущемлять интересы граждан жулью всех мастей – до членов правительства включительно.

Измордованным чиновничьей или судебной волокитой гражданам остаётся один путь – на площадь. Именно там исторически родилась «площадная брань». Теперь мы знаем, в каких словах она выражается и в чей адрес она направлялась.

Вот и в понедельник, 15 октября, перед двумя учреждениями народных избранников – городской и областной думами – начал пикет-голодовку Сергей Брылев, известный саратовцам по публикациям в СМИ ещё с 2003 года как строитель-альпинист.

Это им, Брылевым, с бригадой произведена окраска внутренней поверхности купола цирка и штукатурка стен нового ТЮЗа. Им же в 1999 году, когда проводилась реставрация здания, известного под названием «Дом Шмидта», и преобразование его в Дом приема официальных делегаций, сделана пескоструйная очистка стен здания. С этого момента и начались мытарства Сергея Брылева. Генеральный подрядчик работ ЗАО «Саратовстрой», заключивший договор с Брылевым, не оплатил произведённую работу на сумму 45200 рублей. С бригадой Брылев расплатился из собственных сбережений. Затем генподрядчик втянул Брылева в настоящий «кидальный» водоворот. Пообещав вместо оплаты долга внести долю стоимости строящейся квартиры, генподрядчик побудил Брылева внести доплату на оставшуюся сумму. Долг генподрядчика вместе с доплатой, полученной в виде стройматериалов, бензина и дизтоплива, достиг 260 тысяч рублей. Но затем строительство дома было заморожено, и Брылев остался и без денег, и без квартиры.

Суд, куда обратился Брылев в 2002 году, его иск к ЗАО «Саратовстрой» на сумму 45200 рублей удовлетворил, но получить даже эту сумму оказалось невозможно – ЗАО «Саратовстрой» было объявлено банкротом, а тех, у кого «Саратовстрой» оказался в должниках, распределили на пять очередей, и Брылева определили в самую последнюю – пятую. ОБЭП Волжского РУВД города Саратова в возбуждении уголовного дела в отношении бывшего директора ЗАО «Саратовстрой» А.В. Горшенина отказал, не найдя в действиях Горшенина мошенничества и обмана и сочтя, что «между гр-м Брылевым С.И. и бывшим директором ПСП–61 ЗАО «Саратовстрой» Горшениным А.В. усматриваются гражданско-правовые отношения». Это случилось уже в 2004 году.

Шли годы. Брылев оббил множество порогов – от чиновничьих до депутатских. И до сих пор он ходит по кабинетам и приёмным правительства области, полагая, что у него есть хотя бы моральное право требовать у чиновников, вплоть до губернатора, возмещения его затрат. Вот что пишет он в одном из последних обращений губернатору П. Ипатову: «Я считаю, что в то время, когда в стране работают социальные программы по повышению рождаемости, по поддержке многодетных семей и т. д., я могу рассчитывать на материальную помощь в размере моих затрат на ремонт здания Правительства Саратовской области (с индексацией цен). К сожалению, до тех чиновников, которые обеспечивают эти программы и для которых я создал часть условий, в которых они работают, оторвав средства от своих детей, я не достучался. Я вынужден провести публичное мероприятие в форме пикета-голодовки, так как иной формы для обращения к Вам мне не предоставилось. Надеюсь на Ваше милосердие и помощь».

У Брылева ещё есть последнее, что может покинуть человека – надежда на милосердие. У многих его сограждан не осталось даже её.

Страна челобитная, или Как нам врут

Вопреки заверениям власти, началось уничтожение аллеи на Шехурдина

Юрий ЧЕРНЫШОВ

Представители различных ветвей власти время от времени выражают недовольство средствами массовой информации по поводу «необъективного» по их, властей, мнению, освещения деятельности оной. Из-за чего, мол, формируется негативный образ власти в глазах населения. Иными словами: власть сама по себе весьма недурна, но этого не замечают лишь СМИ, склонные только чернить ее, белую и пушистую.

Отношения граждан, СМИ и власти в нашем замечательном городе весьма занимательны. Граждане пишут жалобы в СМИ и властям на действия её же, власти, представителей. Власть отвечает гражданам и СМИ в весьма умиротворяющем тоне. И более ничего не предпринимает, даже того, что сама пообещала в своём ответе. По существу, власть нагло лжёт гражданам и СМИ. Когда же её ложь и лицемерие разоблачает очередная публикация, то тут-то власть тратит неимоверные усилия, чтобы наказать СМИ.

Способов для этого придумано множество – от брифингов по ничтожным поводам с лёгкими укорами в необъективности до обвинения в клевете, нанесении морального ущерба представителям власти и намеренном создании негативного образа власти. Однако никто более, чем сама власть, не создаёт такой образ себя, любимой собой же, от которого нормальных людей просто тошнит. И враньё, как родовая черта в этом образе, – непременный атрибут власти, самый светлый из всех штрихов, её характеризующих.

Как это происходит, хорошо видно на примере эпопеи челобитных к власти в связи с намечавшейся вырубкой аллеи по улице Шехурдина. Там, на аллее, служившей летом местом для отдыха жителей нескольких кварталов (других зелёных массивов здесь нет), а зимой для лыжных занятий школы № 75 и детских учреждений, коммерсанты облюбовали себе площадку под строительство автоцентра.

В какие только органы власти ни обращались с запросами и жалобами граждане, живущие рядом с аллеей – от районных до областных. Ответы обескураживали. Всё, оказывается, делается в соответствии с законами. Что же это за законы, которые допускают действия, направленные против людей, ухудшающие условия их существования? А может, это власть так трактует законы? Но в чьих интересах?

Место, огороженное под вырубку, дважды снимало телевидение «Зелёного патруля». Наша газета посвятила этому эпизоду серию публикаций. Кроме того, газета напрямую обратилась к губернатору области с просьбой вмешаться и прекратить произвол по отношению к зелёным насаждениям города. Какова реакция властей? В «итоговом», так сказать, документе, присланном в редакцию в ответ на обращение газеты к губернатору, его ведомством – Комитетом охраны окружающей среды и природопользования Саратовской области за подписью председателя комитета – министра В. Белова, всё замечательно обставлено: и положительное заключение экологической экспертизы имеется, и разрешение на установку ограждения получено, и даже сообщается, что «в процессе проверки, произведённой специалистами Комитета (! – во как, вот чем заняты специалисты Комитета) 16 июля текущего года, факты сноса деревьев не подтвердились». А разве граждане писали о «факте» сноса деревьев? Что же там «проверяли» специалисты? Граждане писали О НЕСОГЛАСИИ с тем, как выдаются разрешительные документы на действия, ухудшающие их условия жизни и ущемляющие их право на чистый воздух, на разрешения действовать коммерсантам в ущерб жителям. С просьбой вмешаться именно в этот процесс били челом граждане. А в ответ: «Данный вопрос находится на контроле в комитете».

На каком таком контроле? Что контролирует Комитет – факт вырубки? В конце сентября вырубка началась. Поезжайте, сравните то, что было два месяца назад – до вашего «контроля», и что есть сейчас – уж не под вашим ли контролем. Любуйтесь плодами своего «контроля», господа соврамшие.

Вывод из всей истории краток. Не СМИ поганят образ власти, это делают профессиональные поганцы, методом работы которых является угодничество перед вышестоящим начальством, денежным кошельком и враньё, враньё и ещё раз враньё людям. Таких во власти – пруд пруди, и никаких страниц прессы не хватит, чтобы их всех показать такими, какие они есть.

Но мы будем стараться и, в отличие от «поганцев», писать честно.

Галкин – за объективность, СМИ – за профессионализм

Юрий ЧЕРНЫШОВ

11 октября председатель областного суда Александр Галкин пригласил средства массовой информации на брифинг, посвящённый им же – СМИ.

Название темы звучало многообещающе: «Объективность освещения деятельности судебной системы Саратовской области в средствах массовой информации». И потому, видимо, около 20 представителей СМИ проявили интерес к мероприятию, прошедшему в формате пресс-конференции с элементами митинговщины: журналисты получили возможность не только задать вопросы, но и высказывать пожелания, а некоторые не удержались от длинных речей, далеко выходящих за рамки обозначенной темы.

Однако если у кого-то и были ожидания неких серьёзных претензий или нареканий к СМИ, а то и сенсации, то они почти сразу рассеялись. Галкин отметил лишь три эпизода в газетах, вызвавших лично у него недоумение – не более того. Его внимание привлекли газеты «Саратовский Арбат», «Богатей» и «Саратовский Репортёр». Но из трёх эпизодов, более или менее охватываемых темой, укора заслуживает, пожалуй, лишь публикация в «Саратовском Арбате», посвящённая журналистской оценке распорядка работы суда в жаркий летний период. Тогда, из-за жары (кондиционеры, видимо, не работали), был сокращён за счёт обеденного перерыва рабочий день в судах, и газета прошлась по этому случаю в почти фельетонной манере. По мнению Галкина, получилось необъективно. Хотя, объективности же ради, следует сказать, что цели своей публикация достигла. Была, по словам председателя областного суда, проведена основательная проверка, в дальнейшем же вопрос и вовсе исчез.

В категорию «необъективных» попало и прямое обращение к председателю областного суда озаглавленное: «Можно ли укротить судебный произвол?» («Богатей», № 33 (413). В ней автор, ветеран труда и инвалид 2 группы, измученный семилетней (!) судебной тяжбой по поводу границы своего дачного участка, пишет, в частности, Галкину: «Я много слышал о Вашей борьбе за хорошие показатели в отчётах по качеству отправления правосудия в Саратовской области. Слышал и о высокой коррупционной стоимости отмены каждого судебного решения. Не знаю, правда ли эти слухи или нет. Но мой личный опыт общения с саратовской Фемидой даёт основание считать, что это правда…Ответьте, действует ли на территории Саратовской области Земельный кодекс РФ и земельное законодательство? Или наша область заповедник судебного произвола, с которым я должен смириться?».

На эти вопросы, беспокоящие не только автора обращения, а и прессу, политических деятелей, депутатов всех уровней, то есть многих и многих граждан, председатель областного суда не дал ответа. Ни непосредственно автору, ни через газету. И не содержание публикации вызвало укор в необъективности отражения в газете «Богатей» деятельности судебной системы. А лишь… адресность обращения – непосредственно к председателю областного суда. Оказалось, что оно не по адресу. И серьёзные вопросы, поставленные в обращении, оказывается, не в его, председателя областного суда, компетенции. Но, в сравнении с ними, повод для упрёка газеты в необъективности следует признать, выражаясь юридическим языком, «ничтожным».

Коррупционности судебной системы Галкин всё же коснулся. Но не в качестве ответа на вопрос Обращения, а отвечая на прямой вопрос журналиста: каков, по его мнению, уровень коррупции в судебной системе? «Не могу сказать, что нулевая, – ответил Галкин. – Но и цифру назвать не имею возможности – нет точных данных и неизвестно, каким способом их получить». Важнее, на взгляд председателя областного суда, выявить механизм поступления взятки. Для того же, чтобы затруднить получение взятки судьёй, Галкин считает необходимым введение в штат помощников судьи, которые смогли бы взять на себя подготовительную часть судебного процесса и устранить, тем самым, непосредственный контакт судьи и участников процесса.

Ещё более казуистичным и столь же «ничтожным» показался упрёк в адрес публикации в «Саратовском репортёре». В ней редактор газеты Сергей Михайлов, оценивая заявление о закрытии газеты, указал на ряд нелепостей в этом заявлении и заметил, что, тем не менее, суд принял заявление к рассмотрению. Оказывается, что и такое замечание свидетельствует о необъективности публикации. Ведь не может же, мол, судья указывать на недостатки заявления и принуждать истца делать исправления.

Но, спросили Галкина, по этой логике, не в таком ли точно положении судьи оказывается и редактор газеты, скажем, того же «Богатея», принимая к публикации Обращение к председателю областного суда? Он что, должен был оценивать соответствие адресности и компетенции адресата и предлагать автору делать исправления? «Нет, нет, – поспешил уточнить свою позицию Галкин. – Я не имею в виду, что надо отказывать в публикации. Я лишь указываю, что в данном конкретном случае я не могу вмешиваться в решения судей». Галкин выразил готовность выслушать предложения журналистов о мерах, направленных на улучшение информированности журналистов. Предложение было получено: публиковать на сайте облсуда судебные решения. Галкин ответил, что с 2008 года это будет осуществлено. Но есть существенное обстоятельство, которое его, в связи с этим, очень тревожит – это низкая грамотность судей. Судебные решения грешат грубыми орфографическим (заметим, и не только таковыми) ошибками (по утверждению одного из журналистов газеты «Богатей», лично он однажды насчитал в судебном решении 36 ошибок). Поэтому Галкин хотел бы ввести в штат двух–трёх лингвистов. «Будем учить русский язык», – вздохнул председатель областного суда.

Мы же, со своей стороны, осмелимся предложить председателю областного суда ввести в штат областного суда несколько…юристов, знающих Конституцию страны. Сделать такое предложение побуждает нас, во-первых, удивление, которое Галкин высказал на брифинге по факту недопущения телерепортёров на судебный процесс по публикации в газете «Саратовский репортёр» под предлогом отсутствия места в зале. Во-вторых, то обстоятельство, возможно неизвестное председателю областного суда, что в некоторых судах представителям СМИ предлагают написать «прошение» на имя руководства для получения разрешения на присутствие в зале заседания при рассмотрении дел даже в случаях обычных гражданских процессов. Не помешало бы таким судьям подучить Конституцию, Закон о СМИ, да получить бы представление об ответственности за дискриминацию по профессиональному признаку. Думаем, что это предложение имеет некоторое отношение к вопросу об объективности прессы в вопросах отражения деятельности судебной системы.

Но как бы ни складывались отношения между ветвями судебной власти и так называемой «четвёртой властью» – СМИ, отрадно то, что председатель областного суда хотя бы и с некоторой обидой, но откликнулся на общественное мнение о судебной системе и обращения граждан. У саратовского населения, активно в последнее время развивающего эпистолярный жанр в виде прямых обращений то к губернатору, то к президенту страны, а то и Генеральному секретарю ООН, появилась надежда. А ну как примеру председателя областного суда последуют и перечисленные адресаты.

Писмо Президенту РФ Путину В.В. от дольщиков реконструкции аварийного здания бывшей гостиницы «Россия»

Президенту РФ Путину В.В.

от дольщиков реконструкции аварийного здания

по проспекту имени Кирова С.М., 18

(г. Саратов, бывшая гостиница «Россия»)

Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы, нижеподписавшиеся, являемся дольщиками реконструкции аварийного здания, грозящего обрушением, бывшей гостиницы «Россия» по адресу г. Саратов, проспект Кирова, 18. Данное здание является вновь выявленным объектом культурного наследия, находится в катастрофическом состоянии и его воссоздание – одна из наиболее важных задач городского значения.

Реконструкция «России» в 2001 году была поручена ЗАО «НПФ «Авангард-Ф». Этой же организации был отведен земельный участок под зданием Постановлением от 28.12.2001 г. № 1040–363, и Постановлением мэра города Саратова от 11.03.2004 г. № 164 было поручено отселение жителей из подлежащего реконструкции аварийного здания. ЗАО «НПФ «Авангард-Ф» была проведена огромная работа:

– отселены жильцы муниципального жилищного фонда здания (всем предоставлены благоустроенные помещения с площадью, значительно превышающей бывшее аварийное жилье; всего отселено более 2200 кв. м муниципального жилья и предоставлены десятки благоустроенных квартир);

– изготовлен и согласован проект реконструкции аварийного здания;

– произведен частичный выкуп помещений у собственников здания (выкуплено порядка 300 кв. м аварийных помещений).

Но после того, как последний из жильцов выехал из муниципальной квартиры по вышеуказанному адресу, администрация нашего города решила изменить свое решение о судьбе здания – его реконструкции (судя по развитию событий, руководство города решило передать земельный участок другому лицу неизвестно для каких целей). Земельный участок изъят у ЗАО «НПФ «Авангард-Ф» Постановлением администрации города Саратова от 12.04.2007 г. № 227 за подписью главы администрации Романова Н.С. Им же были отменены также постановления о принятии соответствующих мер по предотвращению чрезвычайной ситуации в здании «Россия» (в том числе Постановление мэра города Саратова от 11.03.2004 г. № 164).

То, что действия администрации незаконны, по нашему мнению, сомнению не подлежит. Причина отмены администрацией постановлений мэра, мы считаем, очевидна: застройщик выполнил свою главную роль и решил за городскую администрацию важнейшую социальную задачу – расселил городские руины в центре города, а значит, теперь можно отдать площадку другому – своему ангажированному застройщику. С убытками же, которые экс-застройщик понес, расселяя и проектируя для города административный комплекс «Россия», он, если хочет, пусть сам разбирается через суд.

А что будет с нами – дольщиками? Кто учтет наши интересы? Очевидно, администрацию это не интересует.

Администрация города Саратова за последние два года неоднократно пыталась незаконно лишить ЗАО «НПФ «Авангард-Ф» прав на земельный участок и реконструкцию, практически блокируя все работы по реконструкции здания. Уже начиная с октября 2005 г., после того, как все жильцы муниципального жилья были расселены, было отменено постановление об отводе земельного участка по проспекту Кирова, 18. Правда, тогда несправедливости и последствий незаконности данного акта удалось избежать. Судебная тяжба, которая длилась более года, фактически связывая по рукам застройщика, не давая ему исполнять свои обязательства и осуществлять права, успешно завершена только в мае 2007 года. За «Авангардом-Ф» было признано принадлежащее ему по закону право на реконструкцию.

Но мы даже не успели вздохнуть с облегчением. Ситуация вновь повторилась: администрация, а возможно, кто-то из ее должностных либо приближенных к ней лиц, в чьих интересах она действует, не может оставить в покое застройщика. За подписью главы администрации города вышло Постановление от 12.04.2007 г. № 227, отменяющее постановления, связанные с мерами по реконструкции здания, в том числе об отводе земельного участка ЗАО «НПФ «Авангард-Ф».

По нашему мнению, очевидно, что для органа местного самоуправления отмена собственного акта (Постановления от 11.04.2004 г. № 164 «О здании по ул. Горького А.М., 32 (пр-ту Кирова С.М., 18) и ул. Горького А.М., 34) – самый простой и эффективный способ уйти от исполнения собственных обязанностей, в нем же прописанных, то есть принять меры по освобождению здания и др., от которых она уклонялась три года, несмотря на неоднократные обращения и предупреждения ЗАО «НПФ «Авангард-Ф» о возможных трагических последствиях такого неисполнения.

Мотивы изъятия земельного участка – «незаконность» передачи его застройщику – на наш взгляд, надуманны и лишены здравого смысла. Да и о какой «незаконности» можно заявлять вообще по прошествии 6 лет после отвода земельного участка, когда правообладателем уже вложено столько сил и средств в его освоение!

Поражает позиция по этому поводу некоторых работников прокуратуры – тех, кто активно принимает участие и часто проявляет инициативу в вопросе лишения ЗАО «НПФ «Авангард-Ф» прав на реконструкцию комплекса «Россия». Последствия такого лишения, нарушение наших прав работников прокуратуры, очевидно, также не интересуют. Тогда возникает вопрос: а чьи интересы отстаивают эти работники, одетые в форму государственных служащих, если интересы граждан – наши интересы с их подачи нарушаются?

Мы хотим: реализовать свои права дольщиков реконструкции, в проведение которой были вложены наши личные денежные средства и недвижимое имущество для расселения аварийного дома; а также увидеть в центре нашего города построенное с нашей помощью красивое и безопасное для людей здание и гордиться тем, что наше участие способствовало его воссозданию.

Для этого необходимо, чтобы застройщик, ЗАО «НПФ «Авангард-Ф», позволили, наконец, нормально работать – реконструировать здание, а органы власти исполняли бы (а не отменяли незаконно) собственные акты и не чинили препятствий застройщику. Только тогда мы сможем воссоздать комплекс здания под символичным названием «Россия».

Власть призвана осуществлять свои полномочия в интересах граждан, а не против них. А наши органы власти, как мы видим, занимаются только политическими дрязгами да переделом: у «чужого» отнять – «своему» передать. Что это, если не грабеж и не обман? Или это откровенное рейдерство? В чем виноваты люди, к которым обратились за помощью в расселении жильцов из аварийного жилищного фонда? В чем виноваты мы – дольщики?

Реализация национального проекта реконструкции участков в городе, занятых ветхим и аварийным жильем, – это обязанность органов власти и соответствующая статья расходов городского бюджета. А ведь именно с нашей помощью, с помощью обманутых дольщиков, был решен социальный вопрос данного проекта – отселение жителей из угрожающего обвалом здания. Теперь нам понятно, что произвол со стороны органов властей – вот, оказывается, истинная причина, по которым инвесторы отказываются идти в Саратов. Отпугивание инвесторов целиком лежит на совести администрации, так как город не может предоставить им даже минимальных гарантий их сотрудничества. Вот право на отселенную площадку у застройщика отменить – это пожалуйста.

Мы считаем, что действия администрации и прокуратуры в данной ситуации подрывают веру людей в законность и справедливость существующей системы власти, дискредитируют Вашу политику, проводимую в нашей стране, и нарушают принципы закона Саратовской области «О режиме наибольшего благоприятствования для инвесторов в Саратовской области».

Просим Вас оказать действительную помощь в защите наших законных интересов и не допустить рейдерского захвата принадлежащих нам и застройщику имущественных прав местными воротилами.

О принятых мерах просим уведомить нас по адресу г. Саратов,

1-й Магнитный проезд, д. 2, кв.19.

Кто захватывает и торгует «Россией»

Евгений ПРАВДИН

Жил-был в Саратове очень крутой бизнесмен по фамилии Н. Денег у него было много, но, как известно, их всегда не хватает. А тут понадобились г-ну Н. ну очень большие деньги (может, на очередные выборы). Где взять? Надо что-то продать. А для того, чтобы что-то продать – нужно что-то иметь. Свое, даже если в обход закона нажитое, продавать жалко. Значит, надо продать что-то чужое.

И заинтересовался предприимчивый бизнесмен гостиницей «Россия», что на проспекте Кирова стоит. И решил он её продать. Да, как выяснилось, опоздал – здание уже передано на баланс одного ЗАО – ФСК «Город-инвест», а под реконструкцию – другому ЗАО – «НПФ «Авангард-Ф». Да не просто передано, а с условием расселения из него нескольких десятков семей в нем живущих. Здание «России»-то аварийное – вот-вот рухнет, жить в нем нельзя.

Но не тот человек Н., чтобы отступать перед трудностями. Собрал он людишек, от него зависящих. Ведь он, видно, добрый человек: кого деньгами одарит, кого должностью, с кем-то, якобы, дружбу ведет, с кем-то повязан бизнесом. Хочу, мол, «Россию» прибрать, помогите мне, люди добрые. Способов несколько, но выкупать – денег жалко, отжать по-гоблински – не модно, да и времена не те. А вот рейдерство – это модно. Задача понятна? Понятно – отвечают. Тогда действуйте! Жду результата положительного.

Есть у Н. давний партнер по бизнесу, соучредитель нескольких фирм и большой любитель всевозможного контроля, своего рода «смотрящий», некто г-жа Т. Она, за долю малую или из-за любви к процессу, взялась за решение поставленной задачи.

Берет Т. за основу отработанную схему отъема чужого имущества и, как мастер разработки таких схем, привлекает необходимые для этого людские ресурсы. Кто же для этого нужен? Нужны работники администрации, прокуратуры, арбитражного суда, да не простые работники, а при должностях и способные откликнуться на просьбу помочь. Естественно, такие находятся.

Но все по порядку.

Кто стоит на пути к поставленной цели по захвату «России»? 1. Балансодержатель – ФСК «Город-инвест». 2. Застройщик – ЗАО «НПФ «Авангард-Ф». Необходимо устранить обоих.

С балансодержателем долго, но безрезультатно судилась администрация города, но ничего сделать не могла; не поддерживал требования администрации суд наш арбитражный.

Застройщик годами жаловался на балансодержателя и в администрацию, и в прокуратуру, но прокуратура и администрация рвения не проявляли, и балансодержатель засел в здании крепко и надолго – до 2020 года.

Да и что можно было сделать с балансодержателем, который заключил договор о безвозмездном пользовании зданием еще в далеком 1995 году? Да ничего, дела давно минувшие, все мыслимые и немыслимые сроки давности прошли.

Но в 2005 году случилось чудо: прокуратура области нашей вдруг взялась за договор десятилетней давности и при личном участии госпожи Ольги Бобровой (в те времена еще старший прокурор одного из отделов) одержала «великую победу». Арбитражный суд, по требованию областной прокуратуры, признал договор администрации города с ФСК «Город-инвест» ничтожным.

На редкость оперативно (с чего бы это?) сработали и судебные приставы – быстренько выставили балансодержателя из здания (а освободившееся здание почему-то передали под охрану какой-то московской фирме).

Что же или кто же заставили прокуратуру так оперативно вмешаться в судьбу «России», которая их ранее не интересовала?

Здесь, видно, сыграли роль два фактора: а) из здания в 2005 г. застройщик отселил последнюю семью; б) нашелся хороший покупатель на это здание.

Решили первый вопрос – балансодержателя убрали. Но что делать с застройщиком, ведь он-то, по поручению города, уже всем жильцам «России» новые квартиры купил – за город социальную задачу решил. Тут, чтобы «кинуть», хорошо потрудиться придется.

Но, как шутят прокуроры, «был бы человек, а статью подыщем». Так и в этой ситуации – есть закон, а дыру в нем либо подыщут, либо проделают, нужны только исполнители с четко поставленной перед ними задачей.

Т. идет в горпрокуратуру к А. и просит внести протест по отмене постановлений, которые дают застройщику право на реконструкцию здания. Но протест нужно готовить, а прокуратура и так перегружена работой по борьбе с коррупцией. Тогда Т. наша идет к другой Т. по фамилии Г., с которой работала когда-то – мол, помоги. Т. Г. не отказалась, живо проект протеста изготовила. А. его, возможно, подрабатывает, а затем подписывает у прокурора города и направляет в администрацию. Протест попадает к Т. Г., и та рекомендует не отменять постановления поочередно и по пунктам, а отменить все постановления скопом. Н. Романов – глава администрации города – подписывает-отменяет. Н. Романова и Т.Г. понять можно, ведь назначения на должность надо отрабатывать.

Об отмене постановлений застройщик узнает из газет. Запрашивает копию постановления и пытается обжаловать его в Арбитражном суде.

То, что постановление нужно отменить - очевидно. Да и попытка была не первая. Уже дважды «Авангард-Ф» отстоял свои права на реконструкцию, и все решения судов были в пользу застройщика. Так что крепкий попался орешек. Что делать? Объединяться надо? И решила прокуратура и администрации (надо полагать, не вся, конечно, в лице некоторых служивых) действовать слаженно и сообща для достижения поставленной перед ними общей задачи. Застройщик, конечно, опять не согласился и в суд пошел. И так каждый год. А «Россия» все стоит. Интересно, сколько еще продержится.

Сегодня, по прошествии трех лет, у застройщика осталась только одна надежда, что на суд, когда он в очередной раз начнет рассматривать его жалобу на произвол, чинимый властями, не будет оказано давление теми, кто, по нашим сведениям, уже ищет каналы воздействия на него. Кстати, на вопросы прокуратуре (см. газету «Богатей» от 17 мая 2007 г.) ответа мы пока не получили. Но редакция будет продолжать тщательно отслеживать развитие событий и вернется к этой теме в ближайших номерах.

Агония политического режима

(Окончание. Начало в № 34)

Г. Каспаров

«Очень важно, чтобы мы никоим образом не произвели порочную модель взаимоотношений центра и регионов, которую предложил Ельцин. Передача власти в регионы – это не договор кремлевского начальника с местным начальником. Передача власти в регионы – это передача всех полномочий сверху донизу. Это означает дать полномочия экономические и политические не только губернаторам, не только мэрам крупнейших городов, но и в муниципальные образования районной управы. То есть, деньги и возможности должны находиться принципиально ниже. Это принципиальнейший вопрос. Нельзя, чтобы в регионе воспроизводилась царская, кремлевская модель. Вертикаль власти была легко установлена Путиным потому, что на местах к этому уже были готовы. Губернаторы и мэры уже давно ждали, когда им дадут возможность оставаться на своих местах, не заботясь о выборных процедурах.

Что касается вопросов политической парламентской реформы. На сегодняшний день нам необходимо говорить о возможности ограничения президентских полномочий. Президентская власть совершенно беззащитна перед вирусом диктатуры. На мой взгляд, одномандатный парламент должен назначать правительство, которое должно перед ним отчитываться. Мне кажется, это очень важный шаг вперед. Президент исполняет представительские функции, он главнокомандующий, он, безусловно, обладает огромными полномочиями, но эти полномочия должны быть полномочиями Конституции, а не того, кто абсолютно всем занимается! От перетасовки министерской колоды до утверждения партийных списков».

«У нас есть и возможности, и талантливые люди, способные управлять страной. И не надо поддаваться на ложь, мол, как же вот так, кто будет управлять? То же самое мы слышали и в 1991 году, однако к власти пришли люди, которые сейчас управляют. Те, кому повезло в 1992 году, кто встал у руля, сейчас миллионеры. Они не справляются со своими задачами, а точнее понимают их превратно. И сегодня мы говорим о замене чиновников и управленцев, о замене взяточников компетентными людьми».

«Несколько слов о внешней политике России. Эта политика должна быть обдуманной, она должна быть ориентированной на будущее. Но власть не только не отвечает на те вопросы, которые перед нами стоят, власть даже не хочет их поднимать. Реальная угроза, существующая сейчас в России, – это китайская угроза, они перебегают границу маленькими группками по 100 человек. Это угроза потери Сибири и дальнего Востока. А так же угроза исламского фундаментализма. Исходя из этих угроз, Россия и должна устраивать свою политику. Восемь лет путинского правления изолировали Россию от мира. Сегодня фактически все интересы внешней политики подчинены «Газпрому», «Роснефти» и другим корпорациям. Это и есть главная трагедия сегодняшней России. Это и есть главное преступление путинского режима. Полная приватизация государственных институтов. Превращение российского государства в многоуровневую криминальную группировку…. Мы не можем допускать того, чтобы функции государства выносились в некие частные корпорации. Чтобы у «Роснефти» или «Газпрома» появились собственные армии. Если эта власть сохранится еще на 4 года, боюсь, что дальше обсуждать нам будет уже нечего. Наша задача – не дать разрушить эту страну, и кроме нас это никто не сможет сделать».

О пользе консалтинговых услуг

(Продолжение. Начало см. в № 33 от 4 октября 2007 г.)

Владислав ЕРШОВ, бизнес-консультант, коуч (Продолжение следует)

Бизнес, как и любой другой человеческий социум, подвержен различным заблуждениям, предубеждениям, страхам, легендам и прочими сопутствующими человеческими атрибутами. Изучать интересно, писать практически невозможно из-за огромного объёма перекрёстной информации, накладывающейся одна на другую. И всё же есть моменты, с которыми встречаешься, как практикующийся бизнес консультант, и которые нельзя пропустить потому, что это будет преступно и непрофессионально.

Эту статью я посвящаю одному единственному заблуждению, которое очень характерно в бизнес-среде среди топов – среде, где, не побоюсь сказать высокопарно, собрался самый образованный и амбициозный потенциал нашего государства.

Заблуждение опасно тем, что вначале «славного пути» внушает обманчивое ощущение уверенности, переходящее через некоторое время в беспокойство и заканчивающее паникой. (Как могло случиться, что мой бизнес в тупике или рушится, или …?).

Заблуждения могут быть разные. Я делю их на три категории: первая – безвредные, вторая – временно значимые, третья – особо опасные.

Например, существует заблуждение, что быки реагируют на красный цвет. Кому от этого заблуждения плохо? В принципе – никому. Другой пример – заблуждения, касающиеся внешности, в подростковом возрасте чреваты психологическими расстройствами и прочими схожими проблемами, которые, однако, с возрастом у большинства людей проходят. И, наконец, третий пример я приведу из своей практики.

Работая в прошлом году в Москве, имел честь проводить консалтинг (так я называю глубокое погружение в проблемы заказчика, т. к. невозможно понять и дать правильный совет, если до тонкостей не поймёшь, в чём причина нынешнего состояния компании – см. предыдущую статью в статью «Третий не лишний» в № 32 от 24 сентября 2007 г.). Речь идет об одной достойной компании N из г. Зеленограда, занимающейся оптовыми и мелкооптовыми поставками продуктов питания.

Первое посещение компании вызвало у меня смешанные чувства. Я увидел большую библиотеку бизнес-литературы (около двухсот томов разного калибра) в кабинете руководителей компании, которая не просто стояла для красоты, а видно было, что ею пользовались достаточно активно. Об этом «говорили» пометки на полях и в текстах этих бестселлеров. Разговор с ген. директором подтвердил впечатление: образованный, знающий руководитель, регулярно посещающий семинары и тренинги ведущих консалтинговых компаний России.

В процессе разговора часто слышалось: «Да знаю я это, об это писал ещё Х.»; «Согласен. Это нам говорили на тренинге «Y.»; и т. д. А в конце нашего общения собеседник разочарованно сказал: «Владислав, все, о чём Вы говорили, я знаю. Америку Вы мне не открыли. Я уже несколько раз пытался проводить изменения в компании. Результат – все руководители (они же собственники) переругались, а на момент введения изменений продажи в компании не только не увеличивались, а по некоторым позициям даже снижались. Оставить всё, как есть, нельзя. Теряем позиции. Конкуренты «давят», вытесняя с рынка. Чем дальше, тем хуже. Что делать?»

Не буду описывать сложный переговорный процесс, длившийся около 1 месяца. В результате договор мы подписали и отрабатывали его 2 месяца. За это время провели кадровый и управленческий аудит, аудит системы продаж; ввели эффективный документооборот и новую систему мотивации сотрудников компании; провели несколько конкурсных отборов кандидатов с открытого рынка труда не только в Москве, но и в других регионах; организовали с нуля сеть торговых представителей и супервайзеров по всей Москве; провели различные корпоративные тренинги как для торговых представителей, так и для линейных менеджеров компании. Выработали стратегию и тактику выхода на новые рынки. Мы не открывали Америку, мы её завоёвывали.

Что же руководство компании? Они не только наблюдали, но и, по нашей убедительной просьбе (наше условие, при подписании контракта), участвовали во всём этом процессе. Некоторые повторные мероприятия они проводили самостоятельно, но под нашим контролем.

Теперь с уверенностью могу сказать, что ген. директор этой замечательной компании может говорить не только: я знаю как, а и я умею это, но что наиболее важно – я делал это, и у меня это получилось.

Итак, эта статья о самом распространённом заблуждении, которое звучит примерно так: «Я знаю, значит, я умею, а если я умею, то и делаю правильно».

В чём разница между «знаю», «умею» и «делаю»? Для сравнения приведу ещё два показательных примера.

Я знаю, как управлять вертолётом! У меня дома на компьютере есть замечательный симулятор вертолёта, а если вы меня возьмёте к себе пилотом, то я, так и быть, почитаю ещё что-нибудь типа инструкций о вождении вертолёта. Ну что, возьмёте? Нет? Почему? Я ведь знаю, как управлять? Ладно. А если я окончу вертолётные курсы, где, возможно, после длительных полётов на тренажёре дадут раз–два подняться вместе с инструктором на морально устаревшей модели вертолёта. Тогда возьмёте? Н-е-е-т? Странно.

Я знаю, как принимать роды! Когда я учился в далёких 1988–1989 годах в Ленинградском институте повышения квалификации туристических работников (параллельно основному образованию заканчивал учиться в Военном институте им. Можайского) на инструктора горного туризма, нам, на всякий случай, рассказали и даже показали фильм, как принимать роды у женщин. Кроме того, в 1991 году, после похода в Фанских горах, в поезде Самарканд–Ташкент мне досталось сомнительное счастье участвовать в процессе принятия родов у одной из пассажирок вместе с врачом нашей группы. После такой рекомендации Вы доверите мне принять роды у вашей жены, дочери. Н-е-е-т? Почему? Я же знаю и даже видел, как это делается.

Если честно, то я бы тоже отказался от услуги такого горе-специалиста, если бы он попытался мне её оказать даже бесплатно. Себе дороже выйдет.

Часто мы интерпретируем наши знания с нашими умениями, а умения с делами. В моём понимании разница в следующем.

Знание мы получаем в школе, вузе, занимаясь самообразованием, просматривая газеты, журналы, читая книги, в Internet – везде и во всём, к чему прикасается наш взгляд, хотим мы того или не хотим.

Умение приходит к нам, когда хотя бы раз мы это знание применили на практике под присмотром инструктора (или на свой страх и риск, что, как правило, бывает чаще) или на тренинге под руководством тренера, или на производстве, где есть наставники, т. е. когда нас учат применять знания на практике.

Дело (делание), в моём понимании, это профессионализм, основанный на многократном использовании совокупности знаний и умений, помноженный на практику в различных профессиональных ситуациях.

Полагаю, что нельзя назвать человека профессиональным водителем, если он только что сдал на права (да и после года вождения в городе, наверное, тоже нельзя).

Прошу ответить на следующие вопросы (для самих себя честно). Как часто Вы сами в своей компании проводите следующие мероприятия:

– аудит управления (вообще провести независимый, т. е. непредвзятый аудит у самого себя практически невозможно);

– аудит системы продаж;

– кадровый аудит с тестами на проф. пригодность сотрудников компании;

– определение своей позиции на рынке (с точки зрения конечного потребителя, повторю, конечного);

– как часто в вашей компании происходят локальные и глобальные изменения.

А теперь ответьте на последний вопрос «как хирург хирургу»: Вы смогли бы сами себе ампутировать ногу? Возможно, некоторые и смогли бы. А если болит голова?

Как избежать зависимости от подобного «вируса» (я называю его «Знаю. Умею. Делаю» – ЗУД).

Топ-менеджмент – элита любой компании. Генералы и Адмиралы своих корпоративных государств. Основа стабильности и процветания и т. д., и т. п. Можно много приводить высокопарных, хвалебных эпитетов, и все они будут верны абсолютно. Но какова цена ошибки при принятии ими неверных решений? Что если вирус З.У.Д. укоренился в их головах? Готова ли компания рисковать своими позициями на рынке, активами, оборотными средствами и готова ли компания к увольнению (сокращению) своих сотрудников (в данном случае просто хорошо выполняющих распоряжения тех же топов), которые, возможно, перейдут к конкуренту, чем ещё более усугубят положение вашей компании?

Есть два способа уменьшить вред от подобной ситуации. Повторю – уменьшить, а не избежать. Риск всё равно будет присутствовать при любом существующем варианте принятого решения. В большей или меньшей степени, но будет. Риск – хорошо просчитанная возможность, только возможность, а не факт. Итак, варианты.

Первый вариант: страхование рисков при принятии неверного решений топ-менеджером в данной конкретной ситуации. Страхование проводится в страховой компании, предоставляющей данный вид услуг. Вы собираете много документов, относящихся как к проекту, так и к вашей компании. Отдаёте на экспертизу. Их оценивают и принимают решение.

Второй вариант: приглашаете бизнес-консультанта. Знакомите с проектом. Получаете рекомендации. Для страховки рекомендовал бы пригласить ещё одного (независимо от первого). При совпадении рекомендаций внести коррективы и вперёд.

Но в любом случае стопроцентной гарантии вам никто не даст, однако риск уменьшат хотя бы тем, что, как независимые эксперты, бизнес-консультанты проведут аудит.

В следующих статьях мы коснёмся темы, как выбирать и на что ориентироваться при выборе бизнес-консультанта, а также как управлять проектами, на что обращать внимание, чтобы минимизировать управленческие риски.

О земле и воле с пристрастием

Алексей ГОЛЯКОВ

В Саратове вышла новая книга – «Словарь научных понятий

о земельной собственности

и поземельных экономических отношениях».

Автор книги – старший научный сотрудник Института аграрных проблем РАН, кандидат экономических наук Владимир Пашков – систематизирует на основе общероссийского и регионального материала ключевые понятия аграрной науки на сегодняшнем этапе, преломленные через социально-экономический аспект процессов, проходящих в агропромышленном комплексе страны на протяжении последних полутора десятка лет, а также касается в своих оценках и заключениях актуальных вопросов макроэкономики.

Примечательно, что Пашков через словарно-энциклопедическую форму попытался выразить многие идеи и концепции, явно выходящие за рамки бесстрастного фиксирования и отстраненной характеристики имен и понятий. Недостаток это или достоинство – на первый взгляд определить трудно, однако в любом случае, ученый-экономист не подменяется здесь публицистом, а новизна взглядов и формулировок дает шанс книге стать интересной не только для тех, кто, по «долгу службы», занимается сельскохозяйственным производством или собирает статистику о намолотах и надоях.

С точки зрения самого автора, наиболее злободневные и в то же время мало изученные на уровне академической науки понятия – это «верховная собственность на землю», владение земельным участком (дифференцируется с землепользованием – Авт.)», «выбор структуры форм земельной собственности», «земельная рента и способы её изъятия», «долевая собственность на землю», «земли водного фонда», «кадастровая цена земель», «маркетинг земельного рынка», «нижегородская модель земельной реформы», «перевод земель из одной категории в другую».

Особый раздел занимают арендные отношения на селе. Автор констатирует безусловную экономическую эффективность использования этого типа отношений именно применительно к отечественным природно-климатическим условиям, но одновременно указывает на запутанность многих причинно-следственных связей в этом вопросе, будь то в теории или же на обывательском уровне. Наука, по его мысли, к сожалению, «подверстывается» к жизненной активности тех, кто к сельскому хозяйству и вообще к теме обеспечения продовольственной безопасности страны не имеет никакого отношения. И на поверку выходит, что аренда земель перерастает в бесконтрольное, неграмотное, а подчас и хищническое землепользование фактически с правами землевладения. Государство и общество в этой ситуации не имеют ни прямой, ни долгосрочной выгод, оставаясь наедине с фактом, при котором в некоторых регионах, по вполне официальным данным, импорт продуктов достигает 45 %.

В книге приводится динамика аренды и покупки государственных и муниципальных земель сельхозорганизациями. Если в 1997 году количество действующих договоров по РФ было 60,4 тыс., в 1998 – 105 тыс., то уже через год наблюдался резкий спад – 56,0 тыс. К 2002–2003 годам показатель выровнялся и в среднем составил 77 тыс. Общая площадь арендованной земли за данный период стабильно росла – с 10 процентов в 1997 году до 35,8 в 2003. Однако общая площадь, находящаяся в собственности аграрных объединений и, таким образом, в сельхозобороте, снизилась со 177,5 млн га до 165,3 млн га. Прямо не утверждается, но из контекста статей вытекает, что сельскому хозяйству, как и другим сферам, также нужны открытость для оценок и прогнозов различных, в том числе независимых, экспертных групп и подконтрольность институтам гражданского общества.

Крыша – дело серьезное

Алексей ГОЛЯКОВ Саратов – Ульяновск

11–12 октября в городе Новоульяновске проходил расширенный семинар «Завод «ТехноКРОМ»: от инновационного решения проблемы ветхой кровли к взаимной долгосрочной выгоде». В семинаре приняли участие представители средств массовой информации Поволжского региона.

Актуальность проведения подобных мероприятий для волжан несомненна. Не секрет, что регион, за исключением, пожалуй что Самары и Нижнего Новгорода, страдает хронической протекаемостью крыш не в переносном, а в самом прямом смысле. Так, например, в Волгограде на капитальный ремонт жилищного фонда этом году выделено 326 млн рублей, однако ремонт кровли выполнен всего лишь на 48 процентов. В Ульяновске в прошлом году за счет городского бюджета были приведены в порядок крыши только в 35 домах. Столица Удмуртии Ижевск получил в капремонт из казны республики 53 млн рублей при минимальной потребности на эти нужды 5 млрд. Что же касается недавней «столицы Поволжья», то наш родной город, по состоянию на конец августа с. г., мог похвастаться отремонтированной кровлей только…в пяти домах. И освоил 1,9 млн рублей. Эти данные были озвучены в ходе семинара.

В чем же причина недофинансирования такого важнейшего технического компонента жилищного фонда, как кровля? И в чем заключаются преграды на пути к более эффективному использованию новейших систем в данной сфере, что, в свою очередь, и может создавать финансовые проблемы? На эти и другие вопросы в Новоульяновске отвечать пришлось вместе и устроителям мероприятия (в этой роли выступили директорат «ТехноКРОМа, а также областное министерство по строительству), и представителям корпорации «ТехноНИКОПОЛЬ», куда входит новоульяновский завод, ну и самим журналистам.

«Кровельная» необходимость

Текущие и перспективные планы по реализации большинства объявленных нацпроектов повисают в воздухе, если не будет отлажена строительная индустрия. Неважно, что будет строиться: новый завод со сложным и «капризным» оборудованием, торгово-развлекательный комплекс, личный коттедж или тюрьма – в любом случае мелочей на стройке нет. В России же больше всего головной боли у эксплуатационников и жильцов занимает не газоснабжение, не водопровод и даже не плохая работа лифтов, а именно крыша.

Советская и постсоветская практика применения рубероида стала притчей во языцех, окончательно доказав свою и громоздкость, и нетехнологичность, и антиэкологичность вкупе с неэстетичностью. Картины же, когда полупьяные мужики латают, что называется, дыры на крышах девятиэтажек, тягая снизу ведра на веревках и заливая попутно горячей смолой фасады, а заодно и окна с балконами, вообще попадают в разряд особенностей национального ЖКХ. Как отметил на встрече руководитель службы технической поддержки управления производством корпорации «ТехниНИКОЛЬ» Сергей Колдашев, время просто потребовало появления на рынке компании, которая бы превратила кровельное дело из малопривлекательного, убыточного ремесла в достойный бизнес. Корпорация была основана в 1993 году. Ее специализацией стали разработка и производство материалов не только для крыш, но и для мостов, если шире – для изоляции зданий и сооружений от вредных воздействий: атмосферных осадков, перепадов температур, ультрафиолетового облучения, сильного ветра.

Журнал «Forbs» присвоил корпорации 65 место в рейтинге крупнейших частных компаний мира. Располагая 27-ю производственными предприятиями в России и СНГ, отечественные производители кровли имеют также 180 торговых представителей в 35 странах. Факт устойчивого экспорта готовой продукции (а не сырья!) в Германию и Финляндию, не говоря уже о Польше и Румынии, заслуживает пристального внимания. И размышления, почему имея под боком у себя, как в случае с Новоульяновском, современные производства кровли, мы оказываемся в положении сапожника без сапог? Любуясь при каждом выезде за границу красивой архитектурой и добротными крышами на домах (а «ТехноНИКОЛЬ» научился выпускать покрытия самых разнообразных цветов и оттенков), мало пока кто из сегодняшних российских туристов догадывается, что всё чаще вся эта красота – дело рук российских производителей.

Школа саратовского «политеха»

Директор «ТехноКРОНа» Юрий Титенко ведет гостей в цех, где размещена линия по изготовлению битумных и битумно-полимерных материалов. Оговорюсь сразу, конечный продукт, прекрасно упакованный маркированный рулон, очень похожий на линолеум. В соседней с цехом лаборатории нам были продемонстрированы морозостойкость материала (кусок ткани помещали в специальный холодильник, позволяющий вырабатывать максимальный для наших широт холод) и прочность на растяжку (зажимали между двумя креплениями). Результаты впечатлили.

Весьма поучителен для других тот факт, что маломощный заводик, открытый в 1964 году на базе цементного завода в качестве всего лишь отдельного цеха по выпуску мягкой кровли, смог с началом реформ адаптироваться к конкурентным условиям и органично вписаться на правах дочернего предприятия в компанию международного уровня. С осени 2000 года бывший завод «Ульяновсккровля» влился в корпорацию «ТехноНИКОЛЬ» и стал именоваться «ТехноКРОН». Срочно и качественно было проведено переоснащение производства. Сам Титенко видит успех «омоложения» завода в оперативно найденном контакте с итальянскими партнерами. Ныне производительность каждой линии достигает 2 млн кубометров продукции в месяц.

Конечно, полностью исключить вредное влияние производственных процессов как на здоровье работающих, так и на окружающую среду нельзя. Битум, при всей желаемой герметичности производства и применения, – всё же не шелк, пахнущий розами. «Мы принципиально не используем в цехе женский труд», – заявил Юрий Михайлович. И все же в помещении установлены приборы респирации, откачки воздуха, фильтры. Кроме того, молоко для работников, забытое на многих предприятиях, которые традиционно назывались вредными, – не очередная галочка в отчетности по защите труда. Он, этот труд, защищен прежде всего неплохой, по поволжским меркам, заработной платой рабочих – 18–20 тысяч рублей в месяц. Плюс гарантированным санаторно-курортным лечением, ежедневной доставкой на автобусе к месту работы и обратно домой.

Развивая тему чистоты и экологичности производства, директор предложил участникам пресс-тура стать свидетелями и дегустаторами… курицы, запеченной в нескольких слоях фольги, помещенной при этом в разогретую линию цеха. Сначала подумалось, что он шутит. Однако чуть позже вкусившие нетрадиционный гриль корреспонденты всерьёз начали советовать директору открыть пищевой цех. Что зря пропадать выделяемой тепловой энергии? Юрий Титенко по поводу рационализаторского предложения журналистов обещал подумать.

За «импровизированным» обедом выяснилось, что директор Новоульяновского завода родом из Саратовской области, из Ершова. Закончил Саратовский политехнический институт в 1970 году. Уже был директором в 1978–1987 годах, затем, после работы на других предприятиях, возвратился на завод в 1996. И сегодня уже не может не связывать свою дальнейшую биографию с настоящим и будущим завода.

Перспективы и преимущества

Министр строительства Ульяновской области Валерий Малиновский на пресс-конференции буквально заразил всех присутствующих желанием как можно быстрее и полнее донести до коммунальщиков и строителей Поволжья, от Твери до Астрахани, информацию о предприятии, которое на деле в состоянии облагородить наш быт. На первом этапе сделать его хотя бы безопасным. А Сергей Колташев подкрепил это пожелание конкретными инженерными данными, не нуждающимися в комментариях: срок службы привычного для старого поколения кровельщиков рубероида – 3–4 года. Продукция компании «ТехноНИКОЛЬ» – битумные материалы на не гниющей основе из стеклохолста и стеклоткани (в частности, класса «Эконом», «Премиум» и «Бизнес») – имеет потенциальный срок действия до 30 лет, реальный срок – не менее 15-ти. Единственное, что пока не отлажено, это рынок квалифицированных кадров, способных работать с новыми кровельными системами. Но эта трудность временная. Сама компания создала в регионах технических представителей, оказывающих консультативные услуги при установке кровли. Более того, сеть представителей взаимодействует с проектными организациями, участвуя в разработке дизайна и архитектурных решениях.

Все согласились с утверждением Сергея Колташева: «Хотелось бы, чтобы наша жизнь не была такой серой, как разводы на потолке». Думается, это имеет самое непосредственное отношение к современному кровельному бизнесу. И ко всем, на кого он работает.

Мукаддас Бибарсов: 20 лет веры в Поволжье

Екатерина ДМИТРИЕВСКАЯ

На счету имама Духовного управления мусульман Поволжья Мукаддаса-хазрат Бибарсова не один десяток розданных интервью: в общении с ним журналисты, как правило, не стесняются задавать вопросы на любые самые острые общественные и политические темы.

Однако наш разговор с Мукаддасом Аббасовичем с самого начала планировался в определенном ключе и обещал быть особенным. Уже потому, что для него нашелся особенный повод: в августе исполнилось ровно двадцать лет с того момента, как 27-летний мусульманский юноша в качестве имама действующей городской мечети впервые приехал в Саратовскую область. Срок вроде бы не большой и не малый, и, тем не менее – почти половина сознательной жизни человека и то двадцатилетие, которое коренным образом повлияло на становление ислама в регионе. И нет ничего удивительного в том, что беседа наша коснулась не только профессиональной деятельности муфтия, но и чего-то более сокровенного, личного…

Корр.: Мукаддас Аббасович, я знаю, что в ранней юности Вы были далеки от мысли о том, что свяжете свою жизнь с религиозной деятельностью. Тем не менее, свои достижения сегодня Вы готовы расценивать как успех?

М. Бибарсов: Обычно своим ученикам я говорю: «Если вы удовлетворились достигнутым – значит, вы приехали». Время идет очень быстро, и многое еще не сделано. Не скажу, что я удовлетворен итогами своей деятельности. Как такового успеха нет – есть определенные результаты. Может быть, на общем фоне развития ислама в России эти результаты могут показаться значимыми и даже высокими. Но если говорить о сегодняшних требованиях к мусульманской умме, то нам до их достижения еще очень далеко.

Корр.: Но меня, скорее, интересует другое: Ваше видение своего личного успеха и отношение к нему. Не знаю, уместно ли заговаривать в связи с этим о таком понятии, как амбициозность, но ведь столь быстрый профессиональный рост от имама-хатыба Саратовской мечети до муфтия и руководителя Духовного управления чего-то стоит?

М. Бибарсов: Почему не уместно? Я считаю, что амбиции обязаны присутствовать в любом начинании. Другой вопрос, какими они должны быть.

Корр.: Считаете ли Вы себя волевым человеком?

М. Бибарсов: Трудно сказать.

Корр.: Тогда следующий, тоже немного личный вопрос. У каждого человека есть что-то, чего он боится. Какие страхи у Вас?

М. Бибарсов: Боюсь главного: как предстану перед Создателем. Можно сказать, что это часть того мироощущения, которое выработалось у меня за мою сознательную жизнь, в том числе и тех восьми лет, когда я был имамом мечети и занимался в основном вопросами, связанными с рождениями и уходом из жизни людей.

Корр.: Оглянувшись назад, как Вы можете охарактеризовать этот двадцатилетний период в развитии ислама в Поволжье?

М. Бибарсов: Свою общественную деятельность я начинал с национального движения, и могу сказать, что большим событием для мусульман, своего рода вдохновением, стало создание в Саратове в конце 80-х годов татарского культурного центра. Следующим заметным шагом, уже в жизни всего региона, стало празднование 1100-летия принятия ислама в Поволжье, которое мы отметили в 1989 году. Вообще 80–90-е годы мы были единственной организацией, выпускающей и распространяющей в достаточно больших количествах газеты и исламскую литературу. По моим подсчетам, за тот период мы распространили порядка миллиона экземпляров книг. Ездили по стране, начиная от Калмыкии и заканчивая Татарстаном, и не меньше, чем раз в месяц, бывали в регионах, где выступали перед большими аудиториями. Потом, начиная с конца 90-х годов, произошло некое переосмысление достигнутого. Тот метод работы, который применялся до этого, себя изжил, времена митинговых бурных страстей прошли, людей стали больше заботить проблемы быта. Следующим этапом нашей деятельности стало налаживание учебного процесса, открытие воскресных школ. В середине 90-х годов, когда муфтият еще находился в старой мечети, уже был большой поток людей, у нас занимались свыше 300 человек. Они были разделены на группы, и занятия проходили каждый день. Мы видим сегодня плоды этой работы. Кроме того, большую воспитательную роль сыграла организация ДУМП летних детских лагерей. Иногда мы проводили до четырех смен в год. Многие молодые люди среди наших прихожан в свое время прошли через эти смены.

Корр.: В мечетях сегодня появилось много молодежи. Вы усматриваете в этом хорошую тенденцию?

М. Бибарсов: Не только появилось, а появляется. На прошлой неделе я специально не проводил пятничный намаз и пришел уже под конец молитвы. Мечеть была полна. Поэтому, когда приводится цифра в тысячу прихожан, у меня иногда возникали сомнения, так ли это на самом деле. Оказалось, что верующих все-таки больше приходит на еженедельную молитву.

Корр.: Это можно расценивать как некий показатель религиозности?

М. Бибарсов: В определенной степени, да. Дело в том, что здесь существует некий парадокс. До середины 80-х храмов было меньше, и прихожан в них ходило мало, зато мораль среди людей была намного выше. Вот это и есть показатель духовности, потому что пророк наш говорил, что хорошая нравственность – это половина религии. В этом вопросе я вообще наблюдаю труднообъяснимые для себя тенденции. Пытаясь в них разобраться, прихожу к выводу, что они обусловлены целым рядом причин. Во-первых, потеряна связь поколений. И я молодых людей сравниваю с саженцами: это не деревья и даже не деревца, которые имеют корни и выстоят в любую непогоду, а именно саженцы, которые при малейшем порыве ветра могут просто повалиться. Вторая причина, наверное, кроется в вине самих взрослых, живущих двойными стандартами в семье и быту. Конечно, трения между отцами и детьми существовали всегда, но сегодня этот конфликт принимает несколько иную форму, не очень хорошую. Он упирается больше в психологический момент: наши дети не хотят жить так, как живем мы. Они против лицемерия и соглашательства во всем. И на самом деле, в жизни есть вещи, с которыми человек просто не имеет права мириться. Как говорил пророк Мухаммед (мир ему): «Если видишь зло – останови его рукой. Если рукой не можешь, останови его языком. Если языком не можешь остановить, то не соглашайся с этим злом, но это будет проявлением слабости твоей веры». И в религиозном аспекте происходит то же самое. Люди, действительно находящиеся в духовном поиске, в исламе ищут ответы на вопросы, которые перед ними ставит жизнь. Но для большинства мусульман старшего поколения религия в основном ассоциируется с обрядовой стороной, с традициями.

Корр.: К слову, чья вина в том, что понятие ислама сегодня очень сильно размыто и иной раз расценивается не без примеси радикализма? Не усматриваете ли Вы в этом некий признак упадка?

М. Бибарсов: Конечно, само слово «мусульманин», как и «христианин» или представитель любой другой религии, ассоциируется с определенным обликом. Сегодня этот облик, не без помощи электронных СМИ, сформирован, к сожалению, в виде человека с ножом, бородатого и со зловещим оскалом. Это неправда. К сожалению, не говорят же, что в мусульманских странах нет домов престарелых, детских домов, минимальный процент разводов, что является показателем состояния здорового общества. И когда мы говорим, что все дети рождаются мусульманами, мы не имеем в виду религиозную принадлежность человека. Все младенцы, в какой бы семье они ни родились, появляются на свет безгрешными. Для меня понятие «мусульманин» связано не с этнической принадлежностью, сколько с верой самого человека, ведь мусульманин означает покорившийся Богу.

Корр.: Раз уж мы заговорили о новых религиозных тенденциях, интересно узнать Ваше отношение к тем людям, которые приходят в ислам не с младенчества, как это было исконно принято, а уже во вполне сознательном возрасте?

М. Бибарсов: И раньше среди мусульманских народов верующих было больше. Я вырос в Уфе, где процентное соотношение мусульман и христиан условно делилось поровну. Даже в те советские годы основная масса татар – а среди кавказцев таких людей насчитывалось еще больше – считала себя верующими. Пусть даже их вера была слаба – это уже другой вопрос. А сегодня от многих приходится слышать, что они хотели бы принять ислам. Потом выясняется, что некоторые происходят из мусульманской семьи, но верующими себя не считали, и теперь хотят принять ислам осознанно, как образ жизни и образ мысли. Таких примеров действительно очень много.

Корр.: Сегодня мы наблюдаем, как никогда, тесное соседство в регионе представителей разных религиозных общин. Это откладывает какой-то отпечаток на процесс формирования религиозного самосознания народа? Заодно не могу не спросить, как складываются в последнее время отношения ДУМП с наиболее многочисленной православной конфессией?

М. Бибарсов: Мусульмане и православные живут по соседству на своих исконных землях в течение многих веков, и уже одно это требует от нас бережного и уважительного отношения для сохранения мира и стабильности в обществе. Мы понимаем, что православных больше, чем мусульман. И до тех пор, пока большинство, среди которых живут мусульмане, не будет в нравственном отношении соответствовать высоким человеческим идеалам, мы не сможем полноценно реализовать свой духовной потенциал. Ведь в действительности конфессии зависят друг от друга. Когда человека окружают верующие люди, для него это служит дополнительным стимулом стремиться к улучшению своего нравственного облика. Если же говорить о существующих межконфессиональных проблемах, то, наверное, они исходят из сегодняшних реалий. Время, в котором мы живем, оказывает очень сильное воздействие на формирование общественного мировоззрения. За последние 15 лет в стране произошел настоящий переворот, повлиявший на умы людей намного больше, чем Октябрьская революция. Если после 17-го года в развитии общества присутствовала некая этапность, когда в течение десятилетий люди идеологически и экономически шаг за шагом продвигались к определенной цели, то после развала Союза на них обрушился такой поток информации, который они оказались просто не в состоянии переварить. Кроме того, применяемые сегодня в обществе политтехнологии требуют от руководителей религиозных объединений совершенно других подходов, иной системы построения взаимоотношений. Стиль, выработанный в прошлые века, не подходит к сегодняшним реалиям. У нас нет прямого пересечения интересов, скорее случаются какие-то моменты непонимания. Сейчас нам необходимо всем вместе собираться за круглыми столами, обсуждать возникающие проблемы и сообща искать пути дальнейшего развития.

Корр.: Как можно охарактеризовать ислам в Саратове и ислам за городской чертой? Есть ли какая-то принципиальная разница?

М. Бибарсов: Я бы сказал, что состо

яние ислама в области оставляет желать лучшего. Для нас очень важно, чтобы молодежь выбрала путь дальний, духовный и стратегический, который был бы основан на воспитании не только в себе, но и в своих потомках достойных людей.

Корр.: В городе мечетей всего две, причем вторая (и главная) появилась не так давно. В районах мечети тоже строятся, но больше от случая к случаю. Их сегодняшнее количество способно удовлетворить духовные потребности живущих на территории области мусульман?

М. Бибарсов: Я никогда не являлся и не являюсь сторонником строительства мечетей ради строительства. И считаю, что мы сделали правильный шаг, когда с самого начала начали заниматься просветительской деятельностью, а не обустройством религиозных мест. Все дело в том, что в исламе нет института церкви как такового. Мечетью может служить абсолютно любое помещение. На днях я был в Балаково, где строится здание мечети. Во время моего визита присутствовал глава администрации района, и я предвосхитил обращенный ко мне вопрос относительно строительства, сказав, что мечеть должны возводить сами прихожане. Ведь это тоже дом, и если люди не осознают, что он им нужен, значит, они еще не созрели для этого. По нашим данным, сегодня намаз читается более чем в 50 местах по области, и я не удивлюсь, если в действительности таких мест окажется больше. Ведь не все из них представляют собой классические мечети. Например, недавно я узнал, что в одном селе Дергачевского района группа из пяти–шести человек, нигде не зафиксированная, собирается на намаз. Так что жесткого контроля со стороны ДУМП нет, мы являемся в большей степени координаторами этого процесса.

Корр.: До этого мы говорили больше о сложностях идеологического плана, но ведь теория в данном случае тесно связана с практикой. Какие шаги будут предприниматься Духовным управлением для решения и тех и других задач?

М. Бибарсов: Вы правы. Сегодня у нас очень большая проблема с кадрами, особенно управленческими. Это тот пробел, на который мы в свое время не смогли обратить внимание. А в ближайших планах ДУМП – организовать учебный процесс нашего медресе. Ведь, прежде всего, нам надо думать о будущих поколениях. В мечеть люди приходят с определенным багажом знаний, которые они унаследовали от родителей. Мечеть может только эти навыки раскрыть. Чтобы человеку было, с чем придти ко Всевышнему, мы должны развивать комплексную образовательную систему. По моему глубочайшему убеждению, любому обществу, вне зависимости от его принадлежности к той или иной религиозной конфессии, для того, чтобы сделать серьезный шаг вперед, необходимо задуматься о создании сети частных учебных заведений. Я был бы счастлив, если бы в Саратове появилась одна из таких школ, не скажу, что мусульманская, поскольку не являюсь сторонником преподавания детям религиозных дисциплин, но школа, где основной конфессиональный состав учащихся был бы мусульманским, а изучаемые предметы соответствовали бы государственному стандарту. При этом главный акцент должен быть сделан на личностное воспитание школьников.

Корр.: У Вас уже есть практическое понимание того, как претворить эти замыслы в жизнь?

М. Бибарсов: Это очень сложная задача. Конечно, ее невозможно решить без осознания самими людьми, что такие школы им нужны. Пусть их будет немного, но они станут некими островками, которые дадут толчок к развитию общества. Также, на мой взгляд, необходимо создание сети детских садов. Наша задача – не навязывать человеку религию, а воспитать его, предоставляя ему впоследствии самому выбрать для себя путь.

Плавучая конференция

Татьяна Лисина

Известный саратовский писатель-краевед Владимир Михайлович Цыбин, автор уникальной книги «Пароход на Волге» (ставшей раритетом), только что вернулся с мероприятия – Пятой Всероссийской конференции любителей речного флота.

Особенность конференции заключалась не только в необычности содержания, но и в том, что она проходила на борту пассажирского теплохода «Василий Чапаев», следовавшего по маршруту Москва–Казань. Владимир Михайлович любезно согласился поделиться своими впечатлениями о поездке.

В.М. Цыбин: Все началось в 2003 году, когда у группы энтузиастов, объединенных пристрастием к реке (а это были и речники, и просто любители водных путешествий), появилась идея собраться вместе, чтобы поговорить об истории российского и советского речного флота и его сегодняшних проблемах. Автором этой идеи (и по сути дела, организатором встречи единомышленников) стал житель Санкт-Петербурга Александр Соснин, представляющий речной Интернет-портал «Инфофлот». Первая конференция проходила 4 дня на теплоходе «Иван Кулибин» и закончилась по прибытии теплохода из Москвы в Нижний Новгород. Из Саратова на первой конференции я был один, а всего насчитывалось 28 участников.

С этого времени Всероссийские конференции любителей речного флота стали ежегодными, количество их участников и география стали расширяться. Так, например, в этом году в работе 5-й (своего рода юбилейной) конференции приняло участие более 100 человек. Среди них – генеральный директор компании «Инфофлот» Александр Сахаров; бывший капитан четырехпалубного лайнера «Леонид Соболев», ныне капитан-наставник ОАО «Волга-Флот» Юрий Мидов; бывший капитан трехпалубного теплохода «Сергей Лазо», ныне старший капитан затона «Память Парижской коммуны» Александр Шашин и др. На этот раз в конференции участвовало пять саратовцев.

Ежедневно на борту теплохода проходили круглые столы, где участники конференции непринужденно обменивались мнениями. Приведем несколько названий круглых столов: «Работа круизного флота на реках России: итоги 2007 года и перспективы», «Строительство речных судов в современных условиях», «Переоборудование пассажирских помещений судов».

Корр.: А какой доклад сделали Вы, Владимир Михайлович?

В.М. Цыбин: Я выступил с сообщением о современном дизайне речных судов. А краевед и журналист из Энгельса Светлана Хоружая рассказывала о своей новой книге об Энгельсе «Уголки родного города», которая готовится к печати. Она показала слайд-шоу, составленное из многочисленных иллюстраций готовящегося издания. Доклад Светланы вызвал живой интерес. Ведь о таком небольшом городке, как Энгельс, не все речники подробно знают. На конференции было принято решение сделать презентацию книги Хоружей, которая должна скоро выйти, на борту теплохода будущим летом – на следующей, 6-й плавучей конференции.

Корр.: Что было отличительной чертой юбилейной конференции?

В.М. Цыбин: Я бы сказал, их было две. Во-первых, сама конференция имела романтичное название «Ночные города России». Это было совсем не случайно. Конференция апробировала вечерние и ночные автобусные экскурсии по волжским городам. Новация оказалась настолько оригинальной и удачной, что было принято решение вводить это новшество в туристические рейсы и других теплоходов уже в следующем сезоне. Во-вторых, впервые все выступавшие докладчики высказали единодушное мнение, что пришла пора гнаться не за количеством туристов на борту судна, а за качеством их отдыха. Поэтому очень актуальным становится переоборудование теплоходов. Например, в каждой каюте должен быть полностью укомплектованный санузел.

Корр.: А какие города Вы посмотрели в ходе плавучей конференции?

В.М. Цыбин: Москву, Углич, Мышкин, Ры

бинск, Ярославль, Плес, Нижний Новгород, Козьмодемьянск, Чебоксары, Казань.

Корр.: Из Казани, где закончилась конференция, Вы добирались до Саратова поездом?

В.М. Цыбин: Нет, все саратовцы оказались по-настоящему патриотами речных круизов. Из Казани наш теплоход «Василий Чапаев» пошел почти пустым на зимовку в Уфу. И мы все (пять человек) остались на нем, вошли в Каму, затем в Белую, дошли до Уфы, а уж оттуда поехали домой поездом.

Пока продолжается рэкет…

Сергей ПЕРЕПЕЧЕНОВ

Недавно жители некоторых домов Кировского района получили счета-квитанции на оплату коммунальных услуг по графе «содержание жилья» с суммами платежей, значительно превышающими те, что выставлялись совсем недавно.

Никаких сообщений и разъяснений по этому поводу не было, да и вряд ли они могут быть – ведь то, что происходит с поборами «на содержание жилья», иначе как многолетним рэкетом назвать нельзя.

Вот счёта оплаты коммунальных услуг получателю – МУ ДЕЗ Кировского района – за август и сентябрь 2007 года собственником квартиры в старом, дореволюционной постройки доме, признанным «ветхим». В квитанции всего два вида услуг: «содержание жилья» и «вода и канализация», и это делает документ максимально удобным для нашего анализа.

Два вида оказываемых услуг оказываются абсолютно разными поставщиками: МУ ДЕЗ Кировского района и МУП «Саратовводоканал». Но почему-то эти услуги сведены в одну «платёжку». Поставщики не несут солидарной ответственности, а потому могут по-разному относиться к своим обязанностям. Что и происходит. Если Водоканал свои обязательства выполняет худо-бедно, но сети водопровода и канализации работают, обеспечивая получателя, то с «содержанием жилья» ситуация абсолютно иная.

Смею уверить, что в вышеуказанной квартире в течение ближайших 20 лет МУ ДЕЗом, его службами и работниками не было выполнено работ ни на рубль, при этом, как видно из «платёжек», счёт выставляется и плата за неоказываемые услуги даже растёт (только с августа по сентябрь возросла на 125 рублей, или почти на 50 %). Сколь-нибудь заметных услуг не оказывается и жителям остальных трёх квартир-коммуналок. Больше того, жители, каждый за свой счёт, ремонтируют водопроводные и канализационные сети, латают крышу, восстанавливают рушащиеся конструкции, штукатурят и красят фасад, обустраивают двор и пытаются содержать уличные газоны. Да разве такое положение только в одном доме?

Читатель, назови любую услугу, которую кто-то сейчас будет выполнять без денег, или наоборот: за какую неисполняемую услугу кто-то будет платить. Вот и я тоже… Принудительно взимаемая плата «за содержание жилья», наверное, единственная, и такое положение вещей, которое существует в Саратове много лет, можно смело назвать рэкетом.

Свалившийся с Луны читатель или американец скажут: а вы и не оплачивайте невыполненное. В том-то и дело – расчётные центры не принимают к оплате счета-квитанции, по которым клиент хочет оплатить только выполненные работы, в данном случае по графе «вода и канализация» (у жителей других домов могут быть выставлены: центральное отопление, горячая вода, вывоз ТБО…).

Без всяких призывов некоторые жи

тели, многолетне не получая услуг по содержанию и ремонту их дома, просто не оплачивают всю «платёжку», но из-за этого страдают добросовестные поставщики и наживаются бездельники-коррупционеры.

Попытки «разделить поставщиков» делались, но безуспешно, по крайней мере, в Кировском районе. Значит, разделение кому-то крайне невыгодно. Кому – разве не понятно из этого документа? Открытым текстом: руководству МУ ДЕЗ Кировского района и его «крыше» – районной администрации с г-ном Сундеевым во главе.

Или, может быть, в райадминистрации шкафы забиты перепиской с городской думой и администрацией г. Саратова, где чиновники, представляющие интересы жителей Кировского района, ходатайствуют об изменении ситуации? Как же…

Он пошел другим путем

Алексей ГОЛЯКОВ

Среди ныне известных актеров, художников, писателей, кто был в разное время связан с Саратовом,

свое особое место занимает народный артист России

Юрий Каюров. 30 сентября ему исполнилось 80 лет.

Для саратовских театралов это по-настоящему знаковая фигура. Целых 15 лет он прожил в нашем городе и проработал в академическом театре – тогда, помнится, имени Карла Маркса. В самом театре с большой теплотой вспоминают о нем, как о партнере по спектаклям и как о человеке. Актер в недавнем интервью телеканалу «Культура» признался, что без Саратова для него не было бы в дальнейшем ни великого Малого театра, где он служит и поныне, несмотря на почтенный возраст, ни множества ролей в кино. Будучи в штате театра драмы, он в то же время являлся горячим поклонником Саратовского ТЮЗа, школы Юрия Петровича Киселева, и одно из ярчайших, по его словам, впечатлений молодости – это спектакль «Алеша Пешков», с успехом шедший на тюзовской сцене в 60-е годы.

Большая литература, с которой в течение жизни работал артист, во все времена дает пищу для разных толкований, разных интерпретаций образов и сюжетов. Так, сейчас Юрий Каюров видит свою почти эпизодическую роль Рябинина в спектакле «Достигаев и другие» в философском, а не в бытописательском плане. Игуменья Маланья (Е. Гоголева) в страхе прячется от Рябинина, разгуливающего в потертой кожанке среди дорогой мебели и ковров, и голосит: «Вон Рябинин тут шастает… В чужом доме! А запретить – нельзя! Свобода».

Неслучайно, видимо, и то, что артист стал рекордсменом по количеству ролей Ленина, сыгранных как на съемочной площадке, так и в театре. В фильме «Ленин в Париже» (1981 г.) вождь впервые предстал не как добрый дедушка, поглаживающий кошечек, а «террорист», направляющийся утром к автомобилю с пистолетом, который он прячет в карман своей жилетки. Насколько тогда авторы ленты погрешили против исторической достоверности, судить трудно, но в перспективе переосмысления значения конкретной личности они сделали примечательный штрих. И даже получили за фильм – еще тогда, в советское время – Государственную премию.

А направил Каюрова еще в 1961 году на «ленинскую» стезю не кто иной, как Иван Пырьев, долгие годы, как известно, являвшийся законодателем мод в советском кинематографе, и к актерской братии, всегда относившийся властно и предельно требовательно. Юрий Иванович неоднократно рассказывал, что на пробы роли Ленина в фильме «В начале века» о шушенском периоде вождя претендовало 40 человек, в том числе москвичи, представители тогдашней «золотой молодежи». Но Пырьев был оригинален и как всегда непредсказуем в своем выборе: «Играть будет вон тот, из Саратова».

Уже в первой серьезной киноработе «Шестое июля» по новаторской по тем временам пьесе М. Шатрова Каюров изобразил «своего» Ильича в куда более сдержанных тонах, предоставив возможность и себе, и зрителям открыть простор для психологического прочтения, для оживления подтекста. «Народно-балаганный» Ленин заканчивался, вызревала необходимость принципиально иного взгляда и на саму революцию, и на ее творцов. «Я пошел так же, как и он, другим путем», – шутит сейчас о себе артист.

Никита Михалков в одной из телепередач рассказывал, что в отделе пропаганды ЦК КПСС существовал негласный список, касающийся репертуарных нюансов и распределения ролей между теми или иными артистами. И иронически добавлял, что была отдельная директива – «артисту Каюрову, как эталонному экранному и сценическому Ленину, отрицательных ролей не предлагать». Практика опровергает эти предположения. Каюров не стал актером одной роли. В золотой фонд телевидения вошел телеспектакль Леонида Хейфеца «Вишневый сад» (1976), где Каюров выступил в одной из главных ролей, купца Лопахина, вместе со звездным ансамблем: Нифонтова (Раневская), Смоктуновский (Гаев), Гундарева (Дуняша). Прославленный Малый театр, ставший для него вторым домом, открыл в актере и новые, неожиданные грани в обрисовке характеров ХХ века: художник Васильев в «Выборе» по Ю. Бондареву, Пальчиков в «Вечернем свете» по А. Арбузову, капитан Сафонов в «Русских людях» по К. Симонову.

Так что не Лениным единым… Глеб Панфилов в фильме «Романовы – венценосная семья» предлагает в 2000 году Каюрову роль царского генерала Алексеева. Мейерхольдовское взрывное начало, соединяясь с традиционализмом Малого, доказывает свою привлекательность и творческую жизнестойкость.

Саратов помогал МХАТу и дровами, и актерами

Владимир ЕФИМОВ

Много интересного о юношеских годах своего художественного руководителя Олега Табакова и саратовского периода истории Московского художественного академического театра имени А.П. Чехова узнали его актеры, посетив областной музей краеведения в день открытия в Саратове гастролей.

Вместе с актерами и Олегом Табаковым экспозиции двух, посвященных знаменитым саратовцам, залов музея в присутствии большой группы журналистов осмотрели губернатор Павел Ипатов, заместитель председателя правительства области Наталия Старшова и министр культуры области Михаил Брызгалов. Для самого Олега Павловича было неожиданным встретить в экспозиции и довольно любопытные документы о себе. Например, в зале «Наши знатные земляки – деятели науки и культуры» хранится документ о том, что ученик 18-й саратовской мужской школы Олег Табаков был отмечен лестной характеристикой, как обладающий хорошими данными ведущий детской радиопередачи областного радио. Здесь же материалы «Саратовский МХАТ» – о военном, саратовском, периоде жизни театра. В октябре 1941 года в Саратов прибыла значительная часть труппы МХАТа во главе с художественным руководителем, народным артистом СССР Николаем Хмелевым и исполняющим обязанности директора, народным артистом СССР Иваном Москвиным. Прославленный коллектив был окружен заботой и вниманием саратовцев и руководителей области. Ему было предоставлено помещение старого здания ТЮЗа. Все делалось для того, чтобы актеры в этих сложных условиях могли творчески работать. Почти через месяц МХАТ открыл свой сезон спектаклем «Анна Каренина» с народной артисткой СССР Аллой Тарасовой в главной роли.

Специально пришедший на встречу, в прошлом журналист областного телевидения, писатель Виктор Тюрин вспомнил, что видел эту постановку с участием великолепной Тарасовой, получив в награду билет за выполнение срочного задания по доставке актерам большого воза дров. «За ними вместе с моим братом меня направили в Буркино, – рассказал Виктор Александрович. – Вечером мы прибыли туда, нас встретил председатель местного колхоза, накормил, уложил спать, а утром, когда мы проснулись, увидели приготовленные для нас дрова. Мы их привезли к зданию ТЮЗа. Актеры МХАТа помогли нам разгрузить дрова, угостили московскими конфетами и дали билеты на спектакль. Позже, бывая в Москве, я приходил на спектакли этого театра и могу сказать, что он остался на высоте».

Олег Павлович Табаков отметил, что Саратов помогал театру не только дровами, но и пополнял труппу МХАТа: «Эта земля щедро разбрасывает таланты, но, несмотря на потери, театр Слонова сегодня уверенной поступью развивается. Сколько от вас ни возьми – все восполняете», – многозначительно подчеркнул Табаков под смех и аплодисменты присутствующих.

Ответное слово Павел Ипатов начал с признания одной замечательной черты Олега Табакова – доступности и человечности: «Он никогда не прерывал своих связей с родным городом и постоянно привозит сюда труппу своего театра».

В заключение почти часовой встречи в музее прозвучала песня из литературно-музыкальной композиции «Ах, война, что ты сделала…», а затем председатель областного комитета ветеранов войны и военной службы полковник Георгий Фролов вручил Олегу Табакову медаль «50 лет общероссийской общественной организации ветеранов войны и военной службы».

В зале, где размещены экспонаты выставки «Саратов зажигает звезды», Олег Павлович увидел большой плакат спектакля «Страсти по Бумбарашу», где в заглавной роли его земляк и талантливый актер Евгений Миронов. В книге отзывов для почетных посетителей он написал: «Раньше я думал, что саратовцы помнят только Н.Г. Чернышевского, а, оказывается, помнят и Вавилова, и Кассиля, и Антонова, и Бабочкина, и Б. Андреева, и многих, многих. Спасибо за память, спасибо за внимание, спасибо за все! Олег Табаков, выпускник 18-й мужской средней школы 1953 года».

Сердечно поблагодарив работников музея за радушную встречу, московские гости поспешили в театр давать спектакль.

«Смерти нет» – этот лозунг всех религий осуществится…

Анна САФРОНОВА

Кузьма Сергеевич Петров-Водкин, уроженец города Хвалынска, умер в 1939 году. Спустя более чем 70 лет его дочь, 85-летняя Елена Кузьминична, которая и поныне живет и здравствует в Петербурге, вышла к читателю с книгой воспоминаний об отце – «Прикосновение к душе». Полностью книга еще не опубликована, но фрагменты из нее печатает cанкт-петербургская «Звезда» в сентябрьском выпуске.

Чтение увлекательное, а для саратовцев, для саратовской художественной среды – особенно. Пишет Елена Кузьминична хорошо, просто, сочетая личные впечатления и воспоминания с документальными свидетельствами, и, что важно, не ставит во главу угла свою оценку творчества отца.

Начинает она с небольшого эпизода: о том, как отыскалось пианино, когда-то принадлежавшее их семье, с росписью художника – его подарок жене. Русский музей в свое время отказался от «непрофильной» покупки, и пришлось затратить немало усилий, чтобы обнаружить новых хозяев, выкупить инструмент. Сейчас он передан дочерью художника в галерею им. К.С. Петрова-Водкина в городе Хвалынске.

С этого момента мемуаристка развертывает повествование вспять – к тем временам, когда Кузьма Петрович и его жена (полуфранцуженка-полусербка Мария) после 16-ти лет надежд и ожиданий обрели наконец дочь – Елену. И записки счастливого отца. Их можно читать как прозу, а вместе с тем, как историю времени и историю становления художника. Вот записка 37-го года: «Давно не имел я такого состояния духа, как в это последнее время. Состояние невыносимое сейчас по его тяжести: нечто подобное 1916 году. Даже происходящее на моих глазах разрушение школы, которой отдано много было сил и надежд, не есть главная причина. Конечно, дни 1926 года доклевывали меня по всем швам мелочами и всякой всячиной. Люди невозможны между собой… Злоба со всех сторон беспричинная. Сверхпартийная, путанная злоба…».

А вот, в том же году, о новой реальности: «...хочется на чем-то остановиться, отдохнуть в скорлупке найденного уюта. Но это кончилось. В том виде крепких сооружений, длительных работ вроде бисерных вышиваний прабабушки, … создавших стиль страны, этого уже не будет. Ощущение преодоления «пространства». В этом и не в чем другом дальнейшая культура. Аэропланы, радио… – это, конечно, пародия, но это и вступление в органическую пространственность. Это еще разливание человеческой энергии вовне, но уже чуется вбирание. Будет побежден закон тяготения! С этого начинается эра. «Смерти нет» – этот лозунг всех религий осуществится. Есть сумма энергий, ищущих форму для проявления. Человек – добрая форма, но она еще не завершила развития…».

Да, из XXI-го века сей космический оптимизм кажется более чем наивным. И вместе с тем то, как решал для себя автор теории сферической перспективы, внушает уважение: «Если бы не сосредоточие всего моего внимания на проблеме пространства… со мной было бы то, что с Блоком (Блок понял мои искания и бродяжничество лишь как интуитивную отдачу себя природе, а не как работу над природой, потому ему и не удалось выбраться из одурения человеческой атмосферы)».

Документы приводятся любопытнейшие. Среди уже процитированных выше записей – редкие публикации, например, интервью художника газете «Нувель литерер» за 1925 год, где Петров-Водкин не только высказывается о положении художника в новой России, но и довольно подробно говорит о своей теории живописи. Сферическая перспектива получила признание в художественных и научных кругах, и в 27-м году Петров-Водкин избирается почетным членом Парижского астрономического общества.

Интересно читать об обстоятельствах написания книг «Хлыновска» и «Пространства Эвклида». В 28-м году у художника обнаруживается туберкулез, Петрову-Водкину становится трудно стоять за мольбертом длительное время. И находится литературный выход. Елена Кузьминична пишет: «Автор старается дистанцироваться от главного героя. Однако Хлыновск описан как Хвалынск, а маленький Кузя явно наделен чертами самого Кузьмы Сергеевича».

И все-таки впереди еще более десяти лет не только борьбы с недугом, но и насыщенной работы. Один из самых драматических документов, которые приводятся дочерью художника – это стенограмма последнего его автобиографического выступления: Петров-Водкин выступает с творческим самоотчетом в Ленинградском отделении СХ в 1938 году, в год его шестидесятилетия, и за год до смерти. Живая речь, любопытнейшие размышления о разных направлениях, о школах, о себе самом. О своих картинах, которые он «уважает», и тех, которые считает неудачами – «Весна», «Новоселье». И вывод: художник в своей картине должен доводить все ровно до такой степени, чтобы зритель мог соучаствовать, чтобы искусство «дорабатывалось» зрителем.

Последний год жизни сопровождался мистическими явлениями, о которых, однако, Елена Кузьминична говорит спокойно, без желания «создать легенду». Пришел неизвестный человек, «пришел, как к Моцарту, но ничего не заказал, а принес» (слова самого художника). Это было изображение святого Кузьмы на куске дерева, вырезанном из иконы. Дочь: «Изображенное лицо было продолговатым, худым, с впадинами на щеках. Особенно на нем выделялись глаза, как бы светящиеся… Фон картины в темно-коричневых тонах, а сама голова черная. Впечатление от этой вещи было неприятным. Мы даже не могли определить, почему, наверное, глаза… Они смотрели пронзительно и зло».

Умер Петров-Водкин 14 февраля 39-го года, похоронен через дорожку от могилы И.П. Павлова на Волковом кладбище.

Маскарад в отсутствии бала

Екатерина БОГДАНОВА

Что и говорить: театральный год нынче задался. Да еще как. Умы и души саратовской публики испытали на прочность сразу три ведущих городских театра, вздумавших открыть сезон премьерами.

И если для ТЮЗа или академдрамы подобная роскошь отнюдь не в диковинку, то академический театр оперы

и балета откровенно удивил.

7 октября на саратовской сцене в четвертый раз реанимировали знаменитую оперу «Бал-маскарад» на музыку Джузеппе Верди. И если восставший «покойник», судя по всему, чувствовал себя неплохо, то зрители оказались явно не подготовленными к чуду воскрешения.

Вроде бы как-то мелко оценивать оперную постановку, в первую очередь, с точки зрения антуража, не вдаваясь в тонкости манеры исполнения арий, степень владения артистами итальянским языком и прочие сугубо технические детали. Тем более что руководство театра, похоже, по-прежнему продолжает считать, что истинный поклонник оперного жанра должен быть выше пристрастной оценки костюмов и декораций. И ведь верно: зачем баловать зрителя, когда он и сам без труда способен вообразить какой угодно наряд и мысленно перенести героя в нужное место действия с приличествующей случаю обстановкой.

Да и чего греха таить: высокое искусство уже не первый год страдает от соприкосновения с материальной действительностью. И очень часто те затраты, которые готов понести театральный бюджет, в процессе создания спектакля вступают в противоречие с объективными требованиями к финансовой стороне постановки. Как видно, оперный театр и на этот раз не стал сворачивать с давно проторенной дорожки и предпочел пожертвовать зрелищной стороной действа в угоду режиссерским амбициям. Поэтому получилось то, что получилось.

Для начала стоит немного рассказать о сюжете. Он незамысловат. Страсти любовного треугольника – жены, мужа и, как водится, лучшего друга мужа – в итоге оборачиваются тем, что некий Ренато, заподозривший свою супругу Амелию в измене с графом Ричардом, убивает последнего прямо в разгаре костюмированного бала. Развязка наступает к концу третьего действия, а сама опера длится немногим более трех часов, что уже само по себе для восприятия тяжеловато. Для полноты картины остается добавить, что, по сценарию, все это время артисты старательно выводят партии на итальянском, а большинство зрителей вглядывается не на сцену, а под потолок на сменяющие друг друга строчки синхронного перевода.

Но обиднее всего другое. Наверняка еще задолго до третьего звонка публика уверовала в то, что увидит на сцене нечто фантастическое. По крайней мере, в это приятное заблуждение поневоле вводили небывало роскошные либретто – красочные, отпечатанные на глянцевой бумаге и так выгодно отличающиеся от привычных черно-белых программок.

К несчастью, все иллюзии рассеялись, стоило только оркестру сыграть увертюру, а занавесу поползти вверх. Не знаю, что именно ожидала увидеть основная масса зрителей – хотя вряд ли одетых в строгие пары мужчин или в тон им наряженных в офисные костюмы и демисезонные пальто женщин на фоне старинных декораций – но журналистам пришлось сложнее: их с самого начала напутствовали обещаниями необыкновенно красочного действа. В том, что слово «красочное» было сказано кем-то из персонала театра явно сгоряча, окончательно пришлось убедиться ближе к концу оперы. Потому как «краски», а также «костюмы» появились только там. До этого же сцена оставалась верна заданной серо-черной гамме, отчего при взгляде на контрастно пестреющий зрительский зал становилось даже как-то тоскливо.

Хотя надо отдать Андрею Сергееву должное. Как режиссеру-постановщику и художнику по костюмам в одном лице, ему удалось не только достойно выдержать выбранную цветовую палитру, но и в свое удовольствие поиграть на контрастах. Справился ли он с последней задачей – вопрос спорный. Но нельзя отрицать, что не каждому на его месте хватило бы смелости совместить несовместимое: вполне современных субъектов с дипломатами в масштабных интерьерах графского дворца или женщин, сплошь и рядом тяготеющих к принадлежностям мужского гардероба. В ряду этих смелых образов особенно экстравагантно смотрелась колдунья, поразившая воображение зрителей мужскими брюками, подобием затрапезного фрака, огромными сапожищами и основательной взлохмаченностью. Не иначе в своей попытке осовременить зловещий персонаж Сергеев исходил из уверенности, что в приличное общество не только того, но и нашего времени в таком виде колдунью точно бы не пустили.

Чуть ли не самым трогательным моментом первого действия стало появление в руках у персонажей флажков из фольги. Наверняка, эта сцена преследовала какие-то далеко идущие режиссерские задачи, например, за счет легкого посверкивания флажков внести приятное глазу оживление в сереющий на сцене хор.

Как бы там ни было, а к первому антракту создателям спектакля удалось главное – зародить интригу. Думается, столь многообещающее начало заставило многих зрителей предвкушать режиссерское видение кульминационного момента оперы – бала. И хотя последнего пришлось основательно подождать, публика частично была вознаграждена за свои труды. Правда, основная масса женских туалетов не изменила оттенкам серого, а мужчины и здесь не порадовали разнообразием костюмов. Зато унылый колорит наконец-то оживили яркие пятна. Пять–шесть артисток балета продефилировали по сцене в роскошных пышных платьях и высоких париках. На этом процесс создания атмосферы великосветского бала завершился, но подуставшим от тягостного действа зрителям и того было довольно. Во всяком случае, они с одинаковым умилением аплодировали и блестящим нарядам, и упавшему занавесу.

Безусловно, попытка театров сэкономить и из ничего родить премьеру заслуживает уважения. Другое дело, что решать, насколько талантливой окажется эта попытка, зачастую приходится не руководству театра, а самим зрителям. И вот тогда с неизбежностью встает вопрос: что в театральном мире все-таки ценится дешевле – красота новой постановки или нервы публики?