На строительном рынке появилась новая услуга

На профильном рынке Саратовской области появилась новая услуга - управление строительными проектами. Это редкая, но чрезвычайно востребованная клиентами и необходимая услуга по надзору за строительными и ремонтными работами (особенно в малоэтажном строительстве при создании инженерных систем и коммуникаций).

Являясь полномочным представителем заказчика для любых третьих лиц и осуществляя техническое и организационное сопровождение работ на объекте заказчика, фирма, управляющая пректом, обязуется, что:

— соберет, обработает или запросит с согласия заказчика в соответствующих инстанциях данные, информацию и документы, достаточные для подготовки задания на проектирование;

— проведет переговоры с архитекторами, дизайнерами для определения главного инженера проекта (ГИП) и согласует эту кандидатуру с заказчиком;

— проконтролирует выпуск проектной документации в оговоренные сроки и в объеме, соответствующем установленным нормам и правилам;

— проведет тендер по выбору генподрядчика или подрядчиков на отдельные виды работ и обобщит результаты тендера для удобства восприятия их заказчиком;

— в процессе производства ремонтных работ и монтажа оборудования будет участвовать в переговорах, оказывать технические консультации, контролировать исполнение бюджета, оказывать содействие в проведении испытаний и участвовать в подписании актов приемки скрытых работ;

— осуществит инспектирование качества используемых материалов;

— на всех стадиях производства работ будет координировать работу подрядных организаций, задействованных на объекте;

— будет участвовать в подписании актов сдачи — приемки объекта в эксплуатацию.

Целесообразность осуществления технического надзора и управления строительными работами обусловливается необходимостью присутствия специалиста на строящемся или ремонтируемом объекте, продиктованной тем, что в современных условиях проведения работ требуется не только учитывать технологию производства работ (сегодня большим подспорьем в строительном деле стали георадары, приобрести которые можно, зайдя в любой магазин георадаров), но и четко понимать, в какой последовательности и почему следует устанавливать то или иное оборудование и системы, какая документация и в каком объеме должна сопровождать работы. Одновременно необходимо осуществлять оптимизацию всех процессов, в целях сокращения общих сроков ремонта и издержек строительства.

Попытка возлагать вышеуказанные функции на архитектора проекта в большинстве случаев несостоятельна. Являясь по определению творцом, архитектор не может быть прорабом.

Надеяться на ответственность и профессионализм подрядчиков — также не лучший выход. Зачастую подрядчик предлагает решение вопроса исходя только из собственных возможностей и используемых материалов и оборудования, наиболее выгодных ему условий или просто в силу недостаточной осведомленности.

При недостатке времени и занятости заказчика своей сферой деятельности управление процессом ремонта может выйти из-под контроля. И проблемы во время ремонта могут возникнуть разные: некачественные работы, несоблюдение технологий, отсутствие оптимальных и рациональных решений, игнорирование важных технических факторов и многое другое. И экономия на оплате труда управленца, представляющего ваши интересы как заказчика, может дорого обойтись.

В Саратове такого рода работами занимается, в частности, ЗАО “Деко”. Тел. 45-15-45.

Адрес статьи на сайте:
http://www.bogatej.ru/?chamber=maix&art_id=0&article=7102013213406&oldnumber=249